Описание книги
Strategic analysis is the starting point of the strategic process. Its goal is to consolidate information about the internal and external environment of an economic entity to evaluate options when determining strategic goals and solving strategic tasks. The training material is grouped into twelve chapters, contains a theoretical part and practical tasks, including questions for discussion at seminars, training cases and tasks, tests for knowledge verification. Conforms to the latest generation of FSES HE. For training bachelors and masters in the areas of training 38.03.02 and 38.04.02. Can be used as a textbook for teaching disciplines: «Strategic Management», «Methods and Management Tools», «Strategic Analysis», «Corporate Governance». Стратегический анализ является отправной точкой стратегического процесса. Его целью является консолидация информации о внутренней и внешней среде экономического субъекта для оценки вариантов при определении стратегических целей и решении стратегических задач. Учебный материал сгруппирован в двенадцать глав, содержит теоретическую часть и практические задания, в том числе вопросы для обсуждения на семинарах, учебные кейсы и задания, тесты для проверки знаний. Соответствует последнему поколению ФГОС ВО. Для подготовки бакалавров и магистров по направлениям подготовки 38.03.02 и 38.04.02. Может быть использован в качестве учебного пособия для учебных дисциплин: «Стратегический менеджмент», «Методы и инструменты менеджмента», «Стратегический анализ», «Корпоративное управление».