Grundlagen der (Mitarbeiter-) Motivation

Grundlagen der (Mitarbeiter-) Motivation
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Описание книги

Ein motivierter Mitarbeiter ist für ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht ein wichtiger Erfolgsfaktor. Aber in diesem Zusammenhang stellen sich viele Fragen. Was motiviert uns Menschen zu arbeiten? Was motiviert uns Menschen bei der Arbeit? Warum nehmen manche Menschen mehr Mühen und Risiken auf sich als andere? Liegt es nur an unserer genetischen Ausstattung, dass wir eher faul oder fleißig, motiviert oder unmotiviert, erfolgreich oder nicht, sind? Hängt es von der Erziehung ab, streng nach dem Motto, was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr? Oder können Mitarbeiter motiviert werden? Kann man Mitarbeiter vielleicht sogar so weit bringen, dass sie selbst Motivation entwickeln? In diesem Buch findet der Leser Antworten auf diese Fragen und einiges mehr.

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Manuel Rieger. Grundlagen der (Mitarbeiter-) Motivation

Einleitung

1 Grundlagen der Motivation

1.1. Definition von Motivation

1.2. Genetische Anlagen und Umwelteinfluss

1.3. Humanistische Ansätze (Maslow)

1.4. Empirisch- behavioristische Ansätze

1.5. Handlungstheoretische-konstruktivistische Ansätze

1.6. Erwartungs-Wert-Theorien, Atkinson und Vromm

1.7. Heckenhaus, Wollen-Wählen-Können, das Rubikon-Modell

1.8. Flow nach Csikszentmihalyi

2 Betriebswirtschaftliche Ansätze

2.1. Intrinsische und extrinsische Motivation bei der Arbeit

2.2. Edgar H. Schein, 4 Typen von Menschen

2.3. Maslow, Bedürfnispyramide

2.4. Die ERG-Theorie nach Alderfer

2.5. Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg

2.6. McClelland, Leistungsmotivation

2.7. Anreiz-Beitrag-Theorie

2.8. Erwartungstheorie nach Vroom

2.9. Porter und Lawler

2.10. Zieltheorie nach Locke

3 Praktische Ansätze und Führungstheorien

3.1. Monetäre und nichtmonetäre Ansätze

3.2. Personalführung und Führungstheorien

3.2.1. Klassische Führungstheorie

3.2.2. Eigenschaftstheorie

3.2.3 Verhaltenstheorie

3.2.4. Ohio-School-Theorie

3.2.5. Managerial Grid

3.2.6. Situationstheorie

3.3. New Leadership

3.3.1. Charismatische Führung

3.3.2. Emotionale Führung

3.3.3. Transformative Führung

3.4. Zielsetzung - S.M.A.R.T

3.5. Personalentwicklung

3.5.1. Methoden der Personalentwicklung

Literaturverzeichnis

Internetquellen

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