El rostro de los diarios digitales en el Perú

El rostro de los diarios digitales en el Perú
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Описание книги

Esta investigación es la fotografía de un momento en el cambiante y vertiginoso mundo del periodismo digital peruano. María Mendoza Michilot captura, en un ejercicio contra el tiempo, las vicisitudes de diez empresas periodísticas en su incursión a internet, donde alumbraron un producto distinto, innovador, hipertextual, multimediático e interactivo. Este libro narra un viaje al centro de las redacciones web entre los años 2012 y 2013 —una época de cambios, previa a la convergencia de las plataformas convencionales y virtuales de la prensa limeña—, y reconoce sus recursos, el tratamiento que hacen de la noticia y el perfil de sus periodistas. El acercamiento a procesos y experiencias permite comprender por qué el periodismo online es la revolución de los últimos treinta años en el Perú y por qué muchas de sus fortalezas y debilidades deben hallarse en el periodismo offline, a cuya sombra ha crecido y evolucionado.

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María Mendoza Michilot. El rostro de los diarios digitales en el Perú

Índice

Introducción

Capítulo 1. Las premoniciones cumplidas

1. El entorno. 1.1 Primero fue la sociedad de la información

1.2 Agenda social digital

1.3 El papel de los medios de comunicación tradicionales y digitales

2. El futuro del periodismo. 2.1 La fricción y la información

2.2 Más conceptos de la física: fusión, implosión y disrupción

2.3 Escenarios futuros: los medios como guías de las personas

Capítulo 2. Periodismo digital

1. A propósito de la evolución y la convergencia

2. Modelos y cualidades del diario en línea

3. ¿Nuevo lenguaje de comunicación?

Testimonio“Escribimos para personas y algoritmos…”

Capítulo 3. Los ciberperiódicos limeños

1. Historia y evolución

1.1 Los más populares

1.2 Hitos y referencias de diez ciberperiódicos

1.2.1 El Comercio

1.2.2 Perú 21

1.2.3 Trome

1.2.4 La República

1.2.5 Líbero

1.2.6 Correo

1.2.7 Gestión

1.2.8 La Primera (Diario Uno)

1.2.9 Diario 16

1.2.10 El Peruano

2. Evaluación de los periódicos digitales

TestimonioBajarnos de la ola

Capítulo 4. Estructuras de las plataformas web

1. Análisis de las portadas

1.1 Correo.pe. 1.1.1 Cabecera

1.1.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.1.3 Innovaciones

1.2 Diario16.pe. 1.2.1 Cabecera

1.2.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.2.3 Innovaciones

1.3 Elcomercio.pe. 1.3.1 Cabecera

1.3.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.3.3 Innovaciones

1.4 El peruano.pe. 1.4.1 Cabecera

1.4.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.4.3 Innovaciones

1.5 Gestion.pe. 1.5.1 Cabecera

1.5.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.5.3 Innovaciones

1.6 Diariouno.pe (antes Laprimera.pe) 1.6.1 Cabecera

1.6.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.6.3 Innovaciones

1.7 Larepublica.pe. 1.7.1 Cabecera

1.7.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.7.3 Innovaciones

1.8 Libero.pe. 1.8.1 Cabecera

1.8.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.8.3 Innovaciones

1.9 Peru21.pe. 1.9.1 Cabecera

1.9.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.9.3 Innovaciones

1.10 Trome.pe. 1.10.1 Cabecera

1.10.2 Cuerpo y parcelado de la información

1.10.3 Innovaciones

2. Enlaces desde la portada

TestimonioCambios que demandan cambios

Capítulo 5. Secciones y sus elementos

1. Correo

2. Diario 16

3. El Comercio

4. El Peruano

5. Gestión

6. Diario Uno (antes La Primera)

7. La República

8. Líbero

9. Perú 21

10. Trome

TestimonioIndustria digital en el Perú: haciendo camino al andar

Capítulo 6. Análisis de la interacción y de la adopción de la web 2.0

1. Interacción con el medio

1.1 Comunicación con el autor de la noticia y con la redacción

1.2 Comentarios en las noticias publicadas y las entradas a los blogs

1.3 Votación de noticias publicadas por el medio de comunicación

1.4 Modificar o corregir el contenido

2. Publicación de contenidos creados por los usuarios

2.1 Creación de blogs

2.2 Publicación de textos

2.3 Publicación de fotos y difusión de videos

2.4 Secciones exclusivas para contenidos creados por los usuarios

3. Registro del usuario y contactos con otros usuarios

3.1 Registro por parte del usuario

3.2 Contacto con otros usuarios registrados

4. Acceso a la información

4.1 Acceso a la información a través de la portada

4.2 Acceso a la información a través de las secciones

4.3 Acceso a la información a través de noticias relacionadas

4.4 Acceso a la información a través del buscador

4.5 Acceso a la información a través del mapa web

4.6 Acceso a la información a través de la recomendación de los usuarios

4.7 Acceso a la información a través de plataformas externas de la web 2.0

5. Personalización de la información

5.1 Adaptación de la interfaz del sitio web del medio de comunicación en función de los contenidos de interés para el usuario

5.2 Sindicación de contenidos del medio de comunicación a través del móvil o del correo electrónico

5.3 Suscripción de alertas o boletín electrónico

6. El medio ofrece distintas versiones de su información

6.1 Versión impresa

6.2 Versión global

6.3 Versión digital actualizada de forma constante

6.4 Versión impresa adaptada a la web

7. Empleo de herramientas de la web 2.0

7.1 Compartir información con otros usuarios

7.2 Blogs vinculados al medio de comunicación

8. Presencia de los medios de comunicación en otras plataformas de la web 2.0

8.1 Presencia del medio de comunicación en plataformas audiovisuales

8.2 Presencia del medio de comunicación en plataformas de imágenes

8.3 Presencia del medio de comunicación en plataformas de microblogging

8.4 Vinculación entre el sitio web del medio de comunicación y las plataformas sociales

8.5 Empleo de redes sociales propias

8.6 Presencia del medio de comunicación en redes sociales profesionales externas

8.7 Presencia del medio de comunicación en redes sociales de amistad

TestimonioCuando la tecnología impone la pauta

Capítulo 7. El factor humano: el periodista digital

1. Condicionantes individuales. 1.1 Variables sociodemográficas: joven, masculina y profesional

1.1.1 Editores: quién es quién

1.1.2 Redactores y algo más

1.2 Experiencia laboral y entrenamiento. 1.2.1 Empezaron como todos

1.2.2 Intensa rotación de personal

2. Rutinas laborales

2.1 Jornada laboral: más de ocho horas diarias

2.2 Principales tareas. 2.2.1 Editores: funciones periodísticas y no periodísticas

a) Flujo de noticias, contenidos de calidad y preservar la marca

b) Organización de la agenda y asignación de comisiones

c) Reformular la plataforma

d) Administrar las redes sociales

e) Actividades extraordinarias

2.2.2 Redactores: las responsabilidades prioritarias

a) Herencia del periodista tradicional

b) Perfiles

c) Productividad y especialización

3. Condicionantes organizacionales

3.1 Interacción con la plataforma y las áreas digitales

3.2 Interacción de la web con el impreso

4. Percepciones sobre las fortalezas y debilidades de las webs

• Elcomercio.pe

• Gestion.pe

• Peru21.pe

• Trome.pe

• Epensa

• Larepublica.pe

• Diario16.pe

Referencias

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Introducción

Capítulo 1 Las premoniciones cumplidas

.....

1.3 Votación de noticias publicadas por el medio de comunicación

1.4 Modificar o corregir el contenido

.....

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