Der Interim Manager

Der Interim Manager
Автор книги: id книги: 2437185     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 1572,63 руб.     (14,35$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783754962220 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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Описание книги

. Einleitung Weitreichende globale Veränderungen verändern den Arbeitsalltag. Auf der Suche nach einem Wettbewerbsvorteil setzen Unternehmen zunehmend auf eine flexible Belegschaft. Der Wandel ist also eine der wichtigsten Triebkräfte der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts. Die Wirtschaft zu Beginn des 21. Jahrhunderts ist durch eine globale Vernetzung und eine sehr dynamische und konvergierende Technologie, Märkte und Unternehmen gekennzeichnet, was durch den wachsenden Einfluss der Finanzmärkte auf die Realwirtschaft noch beschleunigt wird. Dies führt zu kürzeren Produkt- und Dienstleistungsentwicklungs- und Lebenszyklen, erhöhtem Wettbewerbs- und Preisdruck und weniger Planungssicherheit für die Unternehmen. Dies führt dazu, dass sie ihre Ressourcen effizienter und flexibler einsetzen müssen. Viele Unternehmen reagieren darauf, indem sie rationalisieren, sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, unwesentliche Tätigkeiten und Funktionen auslagern und Hierarchiestufen abbauen. Darüber hinaus ist ein stetiger Rückgang der unbefristeten Vollzeitarbeitsverträge zugunsten flexibler zeitlicher und inhaltlicher Verträge zu verzeichnen. Die Finanz- und Wirtschaftskrisen der vergangenen Jahrzehnte und die aktuelle Coronakrise haben diese Entwicklung beschleunigt und zu einer geringeren Marktnachfrage, einem erschwerten Zugang zu Kapital und höheren Kreditkosten für Unternehmen geführt. Vor diesem Hintergrund sind

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Marco Behnke. Der Interim Manager

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Einleitung

2. Aktuelle Trends im Management

3. Aktueller Stand des Mittelstandes in Deutschland

3.1 Was sind mittelständische Unternehmen?

3.2 Volkswirtschaftliche Bedeutung von mittelständischen Unternehmen

4. Interims Management. 4.1 Ursprünge & Entwicklung

4.2 Wesen, Wertbeitrag und Einsatz von Interims Management

4.3. Interim Management vs. „reguläres“ Management

4.4 Interim Management vs. Unternehmensberatung

5. Interim Manager

5.1 Rollen & Einsatzfelder

5.2. Verwaltungsmerkmale

5.3 Vorteile eines Interim Managers

6. Zum Mehrwert eines Interim Managers im Mittelstand

7. Fazit & Ausblick

- Schlusswort -

Literaturverzeichnis

Impressum

Anmerkungen

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort

.....

4.4 Interim Management vs. Unternehmensberatung

5. Interim Manager

.....

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