Управление маркетинговыми проектами

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Маргарита Акулич. Управление маркетинговыми проектами
Предисловие
I Управление маркетинговыми проектами: базовые аспекты
1.1 Что такое управление маркетинговыми проектами? Значение маркетинговых инициатив
1.2 В управлении маркетинговыми проектами вы добавите этап маркетинговой стратегии. Почему важно управление маркетинговыми проектами?
1.3 Наиболее важные группы заинтересованных сторон
II Распространенные проблемы в маркетинге, которые можно предотвратить или смягчить с помощью управления маркетинговыми проектами
2.1 Риски проекта
2.2 Расширение сферы охвата
2.3 Плохая коммуникация с заинтересованными сторонами
2.4 Отсутствие единого источника истины
III Ряд шагов процесса управления маркетинговыми проектами
3.1 Формулирование целей и проведение анализа. Определение конечных целей. Определение показателей успеха
3.2 Работа над управлением маркетинговой стратегией. Определение целевой аудитории. Установление сообщения и призывов к действию
3.3 Планирование проекта. Уточнение области действия. Делегирование задач
3.4 Запуск кампании. Создание результатов проекта
3.5 Распределение по маркетинговым каналам. Мониторинг и обзор
3.6 Мониторинг результатов. Установление будущих стандартов
IV Управление проектами для маркетинговых команд (агентств): важные моменты
4.1 Составляющие управления маркетинговыми проектами. Ключевые стратегии успеха проекта
4.2 Важность управления проектами для маркетинговых команд. Проблемы управления проектами в маркетинговых агентствах
4.3 Проблемы, которые возникают в процессе управления маркетинговыми проектами
4.4 Несколько основных советов для внутренних проектов
V Управление проектами для маркетинговых команд (агентств): Основные этапы управления маркетинговыми проектами
5.1 Планирование маркетинговых проектов
5.2 Мониторинг вашей эффективности: отслеживаемые показатели
5.3 Эффективное распределение ресурсов: ключевые этапы процесса
5.4 Управление рисками: некоторые распространенные практики
5.5 Стратегии коммуникации
5.6 К чему приводит применение ручных процессов или устаревших инструментов. Специализированные и комплексные инструменты. Как поддержать процесс управления маркетинговыми проектами
5.7 Функции комплексной платформы Productive
5.8 Три совета и рекомендации для успешного управления
VI Управление маркетинговыми проектами: примеры стратегий
6.1 SMART-цели
6.2 Использование матрицы RACI. (основные RACI- категории)
VII Управление проектами в маркетинге – ключ к успешному запуску продукта
7.1 Маркетинговые организации – это уникальные среды для работы менеджеров проектов. Лучшая практика: разработайте свою стратегию успеха
7.2 С чего начать? Крайне важно уметь четко сформулировать ценность того, чего вы пытаетесь достичь. Предоставьте количественные показатели для определения прогресса
7.3 Планирование проекта
7.4 Советы и приемы
7.5 Лучшая практика: внедрите методологию разработки и запуска продукта. Трудно переоценить ценность методологии разработки и запуска продукта для маркетинговой организации
7.6 Советы и приемы
VIII Практика управления рисками
8.1 Управление рисками – горячая тема в сообществе управления проектами. Риски должны быть выявлены на ранних этапах жизненного цикла проекта
8.2 План управления рисками должен обновляться. Наиболее комплексные планы управления рисками разрабатываются при участии кросс-функциональной команды разработчиков
8.3 Выявление рисков можно в целом разделить на четыре категории
8.4 Риски необходимо оценить количественно. Команда должна провести мозговой штурм
8.5 Советы и приемы
8.6 Пример реальной компании. Что можно сделать для повышения эффективности работы сложных командных сред?
8.7 две нездоровые ситуации в группе
8.8 Наиболее эффективный метод разрешения командных конфликтов
8.9 Советы и приемы
IX Проектный менеджер в сфере маркетинга и коммуникаций
9.1 Обязанности проектного менеджера в сфере маркетинга и коммуникаций. Роль руководителя проектных процессов
9.2 Задачи проектного менеджера в течение дня. Пример реальной задачи для проектного менеджера
7.3 Что касается уровня зарплат. Преимущества работы проектным менеджером. Образование и подготовка
Литература