Оглавление
Маргарита Акулич. Строительная логистика и управление ею
Предисловие
I Строительная логистика: основные аспекты
1.1 Что такое строительная логистика. Влияние строительной логистики
1.2 Строительная логистика как область деятельности. Значение логистики в строительстве
1.3 Что следует учитывать при создании плана логистики строительства
1.4 Безопасность строительной площадки
1.5 Управление рисками
1.6 Планирование. Управление отходами. Логистика строительной площадки
II Важность логистики в управлении строительством. Часто задаваемые вопросы
2.1 Логистика является важнейшим элементом управления строительством. Часто задаваемые вопросы
2.2 Логистика в управлении строительством. Что следует включить в план логистики строительства?
2.3 Основные элементы плана логистики строительного проекта
2.3 Менеджеры по строительной логистике должны быть гибкими. Цифровизация и интеллектуальная логистика
2.4 Еще несколько факторов, которые следует учитывать менеджеру по логистике при создании логистического плана. Подумайте еще о некоторых важных вещах. Заключительные мысли
III Управление логистикой в строительстве
3.1 Что такое управление логистикой. Важность эффективного управления логистикой
3.2 Управление логистикой подразумевает интеграцию многих видов деятельности. Возможность использования специализированного программного обеспечения для моделирования
3.3 Преимущества хорошего управления логистикой. Основные обязанности менеджера по логистике
IV Логистические стратегии и подсказки для руководителей строительных компаний
4.1 Рациональное управление ресурсами. Эффективное использование техники
4.2 Оптимизация использования персонала. Организация доступа на стройплощадку и перемещения грузов. Гарантия безопасности и соблюдение законодательства
4.3 Составление эффективного логистического плана
4.4 Эффективные подходы к планированию строительной логистики
4.5 Решение типичных задач в логистике строительства
V Управление цепочками поставок в строительстве
5.1 Понятие цепочки поставок. Особая трудность строительной отрасли
5.2 Что такое управление цепочками поставок в строительстве? Как работает SCM
5.3 Что предприниматели и ведущие компании могут сделать для улучшения ситуации?
5.4 Преимущества управления цепочкой поставок
5.5 Примеры компаний по управлению цепочками поставок в строительстве
VI Блокчейн в строительстве: обеспечение прозрачности, безопасности и революция в отрасли
6.1 Строительная отрасль претерпела существенные изменения. Что такое блокчейн?
6.2 Как блокчейн может произвести революцию в строительной отрасли?
6.3 Проблемы использования блокчейна. Создание цифровой революции с помощью блокчейна
VII Как блокчейн меняет управление цепочками поставок в строительстве
7.1 Технология блокчейн трансформирует разные отрасли. Влияние блокчейна на управление цепочками поставок
7.2 Основные преимущества блокчейна в цепочке поставок в строительстве
7.3 Применение блокчейна в строительстве
VIII Эффективное управление взаимоотношениями с поставщиками в строительстве
8.1 Важное значение управление отношениями с поставщиками. Понимание управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) в строительстве
8.2 Ключевые компоненты эффективного управления взаимоотношениями с поставщиками
8.3 Роль технологий в управлении взаимоотношениями с поставщиками. Заключение
IX Ряд способов улучшить отношения подрядчика и поставщика в строительстве
9.1 Зачем улучшать управление цепочкой поставок?
9.2 Ряд способов улучшить отношения с поставщиками
Литература
Приложение 1
Приложение 2
