Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие
I Строительные закупки: базовые аспекты
1.1 Закупки – ключевой фактор успеха любого строительства. Процесс строительных закупок. Начало процесса закупок
1.2 Разработка процессов закупок. Менеджеры по закупкам
1.3 Компоненты процесса закупки. Важность четко спланированной стратегии закупок. Оптимизированная стратегия строительных закупок
1.4 Преимущества системы закупок в строительстве. Опасность наличия автономной системы
1.5 Кто отвечает за закупки в управлении строительством? Оценка предложений. Управление ресурсами и расписаниями
1.6 Какие методы закупок выбрать? Наиболее важные влияющие на закупки факторы
II Преимущества эффективных закупок в строительстве
2.1 Экономия затрат. Улучшение качества. Экономия времени
2.2 Сокращение задержек. Контроль качества
2.3 Управление рисками. Управление контрактами. Управление поставщиками
III Стороны, участвующие в закупках для строительного проекта
3.1 Владелец недвижимости. Архитектор
3.2 Инженер. Подрядчик. Субподрядчик
IV Методы закупок в строительстве
4.1 Традиционные контракты. Контракты на проектирование и строительство
4.2 Контракты на управление
V Управление закупками: основные моменты
5.1 Важность управления закупками. Понятие управления закупками в строительстве
5.2 Успешное управление закупками в строительстве. Путь к оптимизации процесса закупок. Использование технологий для оптимизации управления закупками. Заключение
VI Шаги, связанные с управлением закупками
6.1 Оценка. Планирование
6.2 Принятие запросов и оценки. Заключение контрактов на закупку
6.3 Мониторинг закупок. Закрытие контракта
VII Нюансы управления процессом строительных закупок в Великобритании
7.1 Вопросы, на которых будет сосредоточена стратегия. Выбор генерального подрядчика. Кто может заниматься закупками клиента
7.2 Проекты индивидуальные
7.3 пРОЕКТЫ серийные
7.4 Этапы процесса закупок
VIII Интегрированная система закупок
8.1 Что означает термин «интегрированная система закупок» (IPS)? Что такое интегрированная система закупок?
8.2 Преимущества использования IPS. Различные типы интегрированных систем закупок
8.3 Составляющие системы электронных закупок. Управление контрактами
8.4 Как внедрить интегрированную систему закупок? Заключение
IX Ключевые элементы эффективных стратегий строительных закупок
9.1 Установите четкие цели и масштабы. Выберите правильный метод закупок
9.2 Обеспечьте открытое общение и сотрудничество между заинтересованными сторонами. Взаимодействуйте с прошедшими предварительную проверку поставщиками и подрядчиками по закупкам
9.3 Внедрите эффективные технологии закупок. Регулярно проводите оценку эффективности
9.4 Уделяйте особое внимание практикам устойчивых закупок. Сфокусируйтесь на управлении рисками
9.5 Развивайте долгосрочные отношения с поставщиками. Примите и развивайте культуру постоянного совершенствования и инновационности
9.6 Наймите менеджеров по закупкам Заключение
X Лаконичный процесс строительных закупок: Постройте свою стратегию за ряд шагов
10.1 Определите потребность бизнеса. Определите свои требования
10.2 Создайте тендерную документацию. Определитесь со своим бюджетом. Опубликуйте объявление о тендере
10.3 Оцените поставщиков. Заключите контракт
XI Рамочный договор в строительстве
11.1 Понятие и преимущества рамочного договора
11.2 Эффективность местных закупок. Рамочное соглашение может содействовать экономии времени и денег
XII Как начать работу с правильной структурой
12.1 Универсальной схемы не существует. Четко определите свои цели
12.2 Знайте свой бюджет. Привлекайте экспертов
XVIII Стратегическая эра закупок в строительстве
18.1 Возможность закупок в строительстве. Двойная миссия закупок
18.2 Краткосрочные рычаги, которые способны помочь закупкам сыграть ключевую роль в цепочке создания стоимости
18.3 Долгосрочные стратегические рычаги
18.4 Направления действий групп по закупкам
Литература
Приложение
В предлагаемой книге дано описание понятия закупок в строительстве (или строительных закупок). Освещены все основные аспекты, касающиеся строительных закупок в сегодняшних высококонкурентных и высокотехнологичных условиях.
При подготовке книги использовались исключительно англоязычные источники.
.....
В большинстве строительных проектов участвует команда профессиональных консультантов, будь то инженеры, геодезисты, архитекторы и поставщики. Четко спланированная стратегия строительных закупок гарантирует, что все эти стороны смогут выполнять свою работу своевременно, экономически эффективно и безопасно – и ключом к достижению этого является структура закупок. Системы закупок поддерживают строительные проекты, помогая покупателям разумно тратить деньги, а также способствуют построению долгосрочных отношений между задействованными в проектах сторонами.
Оптимизированная стратегия строительных закупок
.....