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Maria Antonia Nuñez. Riesgo estratégico
Contenido
Introducción
Conceptos esenciales de estrategia
Objetivo de aprendizaje
Mapa mental
Introducción
¿Por qué es importante tener clara la estrategia?
¿Qué es estrategia?
¿Tienen todas las organizaciones una estrategia claramente definida?
¿Debe cada organización enfocarse en una sola estrategia?
¿Cómo se llega a la estrategia?
¿Cómo puedo reconocer el negocio en el que estoy o quiero estar?
¿Cómo defino mi estrategia cuando ya tengo claro en qué negocio estoy?
¿Cómo se hace un proceso estratégico?
Y después de formular la estrategia… ¿Qué?
Consideraciones finales
El riesgo
Objetivo de aprendizaje
Mapa mental
¿Cuáles son los antecedentes del término riesgo desde el punto de vista de la administración?
¿Cuáles son las definiciones del término riesgo?
¿Qué es riesgo positivo? El riesgo como una oportunidad
¿Es importante la gestión de los riesgos para la gerencia de hoy?
Riesgo estratégico
Objetivo de aprendizaje
Mapa mental
Introducción
¿Qué es riesgo estratégico?
¿Cómo se diferencian los riesgos estratégicos de otros tipos de riesgos?
¿Cómo se asocian los riesgos estratégicos a las etapas de la estrategia?
¿Cómo se asocian los riesgos estratégicos a los niveles de la estrategia?
Glosario de riesgos estratégicos
Apetito de riesgos
Objetivo de aprendizaje
Mapa mental
¿Cuáles son las consideraciones generales del apetito de riesgos?
¿El apetito de riesgos juega un rol relevante en la gestión de riesgos o es un atributo semántico que ya está incorporado en las metodologías existentes de planificación estratégica?
¿Cuáles son las complejidades y retos que surgen para la formalización del apetito de riesgos en una entidad?
¿Cómo se puede medir el apetito de riesgos para monitorear la solidez financiera y el cumplimiento de los objetivos?
Administración de riesgos estratégicos
Objetivo de aprendizaje:
Mapa mental
Introducción
¿Qué son el establecimiento del contexto y la identificación de riesgos estratégicos?
¿Qué son el análisis y la evaluación de riesgos estratégicos?
¿Cómo responder ante los riesgos estratégicos?
¿Qué hacer después de implementar medidas de tratamiento para los riesgos estratégicos?
¿Cómo se involucra a los públicos interesados?
Anexo 1 ¿Cuáles son los estándares de riesgos más usados?
¿A qué se refieren cuando se habla de las tres líneas de defensa?
Anexo 2
Referencias
Notas al pie
Los autores. Luz María Rivas-Montoya
Carlos Alberto Montoya-Londoño
Eduart Villanueva
Maria Antonia Nuñez
Isabel Jaraba
Pablo Mejía
