Другая Америка. Какая она – настоящая жизнь американцев?
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Мария Гал. Другая Америка. Какая она – настоящая жизнь американцев?
Пролог
Глава 1. Успех по-американски
Глава 2. Американская мечта
Глава 3. Жизнь после 66 только начинается
Глава 4. Рождённые быть свободными
Глава 5. Всё лучшее детям?
Глава 6. Лечиться или нет – вот в чём вопрос
Глава 7. Ящик Пандоры в системе образования США
Глава 8. Опасная безопасность
Эпилог
Список использованных источников
Отрывок из книги
Мы хорошо знаем по кинофильмам, что Америка – страна больших возможностей, место, где все мечты сбываются и каждый может стать миллионером, стоит только захотеть. Данное утверждение сформировалось благодаря всеобщему мнению, что лучшей страны для развития собственного дела нет. Давайте разберёмся, является это мифом или реальностью.
Несмотря на то, что по количеству стартапов и субъектов малого и среднего бизнеса Америка стоит далеко не на первом месте и даже не входит в десятку лидеров, почему-то принято считать, что США занимает ведущие позиции в данной сфере. Именно это и привлекает молодых специалистов из разных стран, включая Россию. В Америке действительно сложились все механизмы быстрого создания бизнеса и его раскрутки. Но те же самые механизмы существуют и в Нидерландах, Израиле, Бельгии, Люксембурге, где концентрация субъектов малого бизнеса на душу населения гораздо выше, чем в США. Однако американцы – отличные маркетологи и могут умело «продать» себя и создать ауру процветающей страны.
.....
Итак, позитивное мышление – это залог благополучия американцев. Какая же связь между позитивным мышлением и успехом в бизнесе? Позитивное мышление является основополагающим элементом в развитии интернальности, так называемым внутренним локусом контроля. Интернально мыслящие люди приписывают результаты своей деятельности свойствам собственной личности. К таким свойствам относятся положительные или отрицательные черты характера, наличие или отсутствие определённых знаний, навыков или опыта, уровень собственной мотивации и т. д. Люди с внешним локусом контроля, наоборот, имеют тенденцию видеть причины несостоятельности во внешних факторах (в несовершенной государственной системе, в высоких налогах и т. д.). Знакомо, не правда ли?
Один мой американский знакомый, который является владельцем не одного малого бизнеса, отмечает, что в работе с клиентами из России часто прослеживается высокая склонность к анализу и детализации, а также к поиску причин, почему, по их мнению, тот или иной проект не может быть реализован в России. Кредо американского подхода – «Make up your mind and make it work!» («Решись на что-либо, а затем заставь это работать!»).
.....