От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Марк Эффрон. От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных
Предисловие. Маршалла Голдсмита[1]
Вступление
Как я пришел к восьми шагам
Идея не нова, но она работает
Кому будут полезны 8 шагов
О реальных и воображаемых границах
Не бойтесь проблем
Введение. Как стать выдающимся сотрудником
Зачем быть высокопродуктивным сотрудником?
Что вам нужно знать о «неизменных» 50% факторов
Уровень интеллекта
Основные черты характера
Физические особенности
Ваше происхождение
Как стать продуктивным сотрудником
Жертвы и равновесие
Высокая продуктивность не значит высокий потенциал
Продуктивность относительна
Полагайтесь на себя
Не мешайте самому себе
Достигайте своего теоретического максимума
Приступим
Шаг 1. Ставьте крупные цели
Почему это важно
Что нам известно
Что делать
Соответствуйте
Обещайте
Не ограничивайтесь
Устанавливайте рамки
Найдите коуча
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 2. Подстраивайте поведение
История двух основателей
Почему это важно
Как это работает
Понять себя
Выбирайте верное поведение
Научитесь быстро подстраиваться
Какое поведение может навредить вам
Какое поведение подходит вашей компании
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 3. Развивайтесь быстрее
Почему это важно
Что нам известно
Развивайтесь быстрее
1. Определите, откуда и куда вы направляетесь
2. Получайте опыт и составляйте карту личного опыта
3. Ищите критику и рекомендации
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 4. Налаживайте связи
Почему это важно
Что делать
Связи с менеджером
Связи с коллегами
Связи с подчиненными
Налаживайте внешние связи
Оценивайте себя
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 5. Максимально соответствуйте
Победа, неудача и реабилитация кока-колы
Почему это важно
Что нам известно
Что делать
Осознавать, как меняются нужды компании
Понимать, в какой среде вы ощущаете себя естественно
Максимально подстраиваться под окружение, чтобы работать максимально продуктивно
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 6. Притворяйтесь
Почему это важно
Что нам известно
Что делать
Вам нужно занять руководящую должность
Вам нужно стать более эффективным руководителем
Вам необходимо продемонстрировать свою влиятельность
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 7. Следите за самочувствием
Почему это важно
Что нам известно
Качество сна
Количество сна
Что делать
1. Как мне получить необходимое количество и качество сна?
2. Если у меня нарушения сна (или я уверен, что они будут), как мне сохранять ежедневную работоспособность?
3. Если у меня нарушения сна (или я уверен, что они будут впоследствии), как мне на следующий день работать продуктивно?
Продуктивность и физическая форма
Питание
Подведем итоги
Что может помешать вам
Шаг 8. Не отвлекайтесь
Почему это важно
Что (не следует) делать
(Пожалуйста, не) сосредоточивайтесь на своих сильных сторонах
Эмоциональный интеллект не сделает вас успешным лидером
Десять тысяч часов практики выматывают и не приводят к успеху
Чтение книги не поможет вам развить выдержку
Придерживайтесь самого продуктивного поведения, а не «подлинного»
Мышление, нацеленное на рост, полезно – для детей
«Поза победителя» – возможно, глупейшая рекомендация всех времен
Что может помешать вам
Заключение
Приложение
Об авторе
Отрывок из книги
Эта книга поможет ответить на следующие вопросы:
• Что такое цель и чем она отличается от рабочих задач? – Шаг 1.
.....
• шаг первый – ставьте крупные цели: как ставить перед собой цели, повышающие продуктивность;
• шаг второй – подстраивайте поведение: какое поведение способствует продуктивности в той или иной ситуации;
.....