Авторы утверждают, что уроки государственного управления и политической мудрости известного мыслителя эпохи Возрождения Никколо Макиавелли применимы для борьбы за власть в большинстве современных корпораций. Макиавеллиевский склад ума: сообразительность, хитрость, проницательность в сочетании с тяжелым трудом, умением завязывать и поддерживать полезные знакомства – станет гарантом вашего профессионального роста. В книге подробно описаны шесть широко распространенных среди руководителей «добродетельных» привычек, которые препятствуют или напрямую угрожают карьере.
Эта парадоксальная и ироничная книга построена на реальных примерах карьерных взлетов и падений и содержит свод стратегических шагов и тактических приемов, способствующих восхождению на вершину служебной пирамиды.
Оглавление
Марк Пауэлл. Тактика Макиавелли. Выжить и преуспеть в современной корпорации
Безжалостный хозяин
У корпораций – своя собственная жизнь
Служение безжалостному хозяину
Незыблемые основы корпоративного поведения
Введение
I. Корпорации – не социальные структуры
II. Корпорации – пережиток феодализма
III. соблюдайте этикет и остерегайтесь интриг корпоративного двора
IV. Успешные придворные умело напрашиваются на повышение
V. Могущественные господа нуждаются в преданных сторонниках
VI. Никому нельзя доверять
VII. Незаменимых нет
VIII. Будьте готовы к непрерывной войне
Шесть привычек безуспешных руководителей «Добродетельные» привычки, которые вредят вашей карьере
Человек-невидимка
Поездка в Индию
Блестящая идея
Упущенные миллионы
Желтые носки, павлиньи галстуки
Дорога в никуда
Макиавеллиевский склад ума
Об авторах
О книге «Тактика Макиавелли»
Отрывок из книги
Современная корпорация – организация в высшей степени своеобразная: она в корне отличается от социальных структур иного рода, созданных человечеством за последние тысячелетия. В этой уникальной системе залогом удачи служат модели поведения, разительно отличающиеся от тех, на которых зиждется успех в человеческих сообществах другого типа.
Для кого-то вполне естественна манера поведения, помогающая продвинуться в современной корпоративной среде. Другие же, даже будучи весьма успешными в иных сферах жизни, интуитивно не принимают стратегию, нацеленную на карьерный рост. Множество талантливых и умных людей так и не поднимаются до, казалось бы, заслуженных высот, соответствующих их способностям и навыкам.
.....
• Корпорация существует не для того, чтобы давать людям работу и социальные гарантии; в целом, чем меньше штат работников, тем лучше для нее. Будучи лицом юридическим, никаких человеческих эмоций наподобие сочувствия корпорация в отношении своих сотрудников не испытывает. Напротив, вся ее «заинтересованность» сводится к стремлению выжать из персонала максимум, затратив при этом минимум денег на оплату труда.
• Руководители и менеджеры вполне могут испытывать человеческие эмоции в отношении других сотрудников, но чувство долга велит, когда нужно, подавлять любые личные чувства, поскольку интересы корпорации – превыше всего.
