Маркетинг в твиттере. Используйте инструмент, который многие недооценивают

Оглавление

Марк Шефер. Маркетинг в твиттере. Используйте инструмент, который многие недооценивают

Введение

Глава 1. Дорога в твиттер

Глава 2. Твиттер в действии

Выгоды копятся, словно снежный ком

Выход на глобальный уровень

Глава 3. Формула успеха в твиттере

Целевые контакты

Значимое содержание

Твиты

Блоги

Ссылки

Неподдельная польза

Глава 4. Бизнес-преимущества твиттера

Обязательно измеряйте результаты

Другие преимущества, обеспечиваемые твиттером

Твиттер как стратегическое оружие

Создание новой продуктовой линейки

Мощь вселенной твиттера

Глава 5. Первый этап: установление целевых контактов

Пять базовых правил настройки

Поиск фолловеров

22 способа привлечения целевых фолловеров

Стратегии фолловинга

Скольких фолловеров достаточно?

Пара слов о покупке фолловеров

Глава 6. Второй этап: обеспечение значимым содержанием

Стратегия создания твиттер-контента

Режим начинающего твиттерянина

Когда размещать твиты

Что писать в твитах

Как извлечь максимум пользы из ретвита

Чик, чик, чик

Глава 7. Третий этап: предложение неподдельной пользы

Настрой на пользу

Глава 8. Погружение

Язык твиттера

Как получить от твитов максимальную пользу

Что важнее: качество или количество

Первые слова – самые важные

Сколько «живет» среднестатистический твит

Оптимальное время между твитами

Если вы сбились с курса

Проявите настойчивость и упорство

Твиттер как средство массовой информации и личного общения

Есть кто дома?

Сфокусируйтесь на качестве

Твиттер: вторая попытка

Проявите терпение

Глава 9. Списки – ключ к полезному и удобному твиттеру

Сделайте списки твиттера доступными с других платформ

Включите себя в свои списки

Правильно называйте свои списки

Создавайте списки, полезные для вашей целевой аудитории

Используйте списки в твиттере для создания мини-сообществ

Глава 10. Двадцать максимально полезных идей

Глава 11. Как экономить время в твиттере

Двадцатиминутный режим для начинающих

Двадцатиминутный режим для опытных пользователей

Аутсорсинг: экономия времени в чистом виде?

Глава 12. Баланс между личным и профессиональным

Только бизнес, ничего личного

Твиттинг «под прикрытием»

Смешение личного с корпоративным

Реальные люди в реальном времени

Глава 13. Секреты влияния в твиттере

Целевые контакты и социальное влияние

Значимое содержание и социальное влияние

Неподдельная польза и социальное влияние

Глава 14. Продвинутые концепции твиттера

Вкладка «Действия»

Рекламные программы

Работа с аудиторией

Брендовые страницы

Пользовательские фоны

Геолокация, или геотаргетинг

Юридические аспекты

Программы для «прослушки»

Мобильный твиттер

Поиск

Дополнительные советы по поиску

Политика использования социальных медиа

Спам

Блог твиттера

Проверенные учетные записи

Глава 15. Как стать важной птицей в твиттер-чатах

Как создать свой чат

Подготовка

Планирование контента

Постчат и продвижение

Глава 16. Всем ли нужен твиттер?

Твиттер в организации

Глава 17. Мощь твиттера: подытожим сказанное

Особенности этой книги

От автора

Об авторе

Отрывок из книги

Когда я купил свой первый компьютер, то обнаружил в коробке две инструкции.

Одна представляла собой обычный цветной плакат, на котором было наглядно изображено, как подключить мышь, клавиатуру и монитор – словом, как собрать оборудование и начать им пользоваться буквально в считаные минуты.

.....

Для крупных же компаний, вынужденных руководствоваться в решениях жесткими конкретными данными, а не качественными выгодами и преимуществами твиттера и прочих платформ социальных медиа, эффективность которых не подлежит строгому учету, эта задача значительно труднее. Если босс такой компании изначально не видит в твиттере особой пользы, в какой-то момент он непременно задумается, нужен ли его бизнесу этот маркетинговый канал, и потребует представить документальное подтверждение эффективности его использования. И это, скорее всего, станет началом конца.

Так как же растопить лед и с самого начала улучшить отношение к твиттеру? Когда выгоду трудно измерить и представить количественно, лучше всего описать ценность посредством впечатляющей истории.

.....