30 Minuten Aktiver Verkaufsinnendienst

30 Minuten Aktiver Verkaufsinnendienst
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Описание книги

Die Bedeutung des Verkaufsinnendienstes hat in den letzten zehn Jahren deutlich zugenommen. Längst geht es nicht mehr nur darum, gewissermaßen das Backoffice für den Außendienst zu stellen, sondern es werden mehr und mehr Verkaufstätigkeiten auf den Innendienst übertragen. Von der Angebotserstellung bis zum Nachfassen der Angebote und sogar der Telefonakquise bei Neukunden sind aktive Verkaufsinnendienstler heute an allen Vertriebsabläufen beteiligt. Das Ziel dabei: der erfolgreiche Abschluss. Anhand von zahlreichen praktischen Beispielen erfahren Sie in diesem Buch unter anderem, wie ein professionelles Angebotsmanagement aussieht, wie Sie Ihre Kunden am Telefon überzeugen und souverän auf Einwände reagieren.

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Markus I. Reinke. 30 Minuten Aktiver Verkaufsinnendienst

In 30 Minuten wissen Sie mehr!

Kurze Lesezeit

Inhalt

Vorwort

1. Professionelles Angebotsmanagement

1.1 Das Vorangebotsgespräch

Vorteile des Vorangebotsgesprächs

Wann sind Vorangebotsgespräche sinnvoll?

Klippen im Vorangebotsgespräch

1.2 Fragen zur Anfragenqualifizierung

Richtig fragen

Checkliste als Hilfsmittel

1.3 Tipps zur Angebotsgestaltung

Häufige Fehler vermeiden

1.4 Angebote richtig nachfassen

Warum Angebote nachfassen?

Ungünstige Gesprächseinstiege

Der richtige Gesprächseinstieg

2. Überzeugende Telefonate

2.1 Basics zur Kommunikation am Telefon

Die Stimme

Telefonrhetorik

2.2 Bestandskunden: mehr Zusatzverkäufe

Warum sind Zusatzverkäufe so wichtig?

Den Zusatzverkauf vorbereiten

Zusatzverkäufe optimal ansprechen

2.3 Neukunden: mehr Termine

Umgang mit Gatekeepern

Gesprächseinstieg beim Entscheider

3. Souveräne Einwandbehandlung

3.1 Warum Kunden Einwände äußern

3.2 Vorwand oder Einwand?

Vorwände von Einwänden unterscheiden

3.3 Praxiserprobte Einwandtechniken

1. Die Spiegeltechnik (für Einwände)

2. Die Bumerangtechnik

3. Die Gentleman-Technik

4. Die „Argument mit Frage“-Technik

5. Die Zukunftstechnik

4. Erfolgreiche Preis- und Reklamationsgespräche

4.1 Preisstolz entwickeln

4.2 Preisverhandlungstechniken

Die Gegenfrage

Die positive Warum-Frage

Die Alternativtechnik

Die Bedingungstechnik

Die Methode des inhaltlichen Vergleichs

Die Preisverriegelungs-Strategie

Die Spiegeltechnik (für Preisgespräche)

Die Marginal-Strategie

4.3 Die Reklamationsbehandlung

Struktur des Reklamationsgesprächs

Fast Reader. 1.Professionelles Angebotsmanagement

2.Überzeugende Telefonate

3.Souveräne Einwandbehandlung

4.Erfolgreiche Preis- und Reklamationsgespräche

Der Autor

Weiterführende Literatur

Отрывок из книги

Markus I. Reinke

In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

.....

3. Souveräne Einwandbehandlung

Warum Kunden Einwände äußern

.....

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