Das Krankenhaus verstehen

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Martin Hansis. Das Krankenhaus verstehen

Geleitwort

Dank

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Zu den Begrifflichkeiten in diesem Buch

1. Aufgaben von Krankenhäusern

1.1 Kernaufgaben

1.2 Spektrum der Aufgaben

1.3 Das medizinische Leistungsangebot

1.3.1 Die medizinischen Fächer

1.3.2 Was darf nicht jedes Krankenhaus?

1.3.3 Wie aufwändig ist Spezialisierung?

Etablierung eines neuen Schwerpunktes

1.3.4 Die ökonomische Vernunft

Die kritische Masse

1.4 Ambulante Behandlung

1.5 Der Bruch am stationär-ambulanten Übergang

1.6 Die überlaufenden Notfallambulanzen

1.7 Wohnortnahe Krankenhausversorgung und Teilhabe an zeitgemäßer Therapie: Ein Widerspruch?

1.8 Medizinisches Leistungsgeschehen – Kommentar

2. Vergütung von Krankenhausleistungen

2.1 Tagesgleiche Pflegesätze

2.2 Pauschalierte Entgelte (Diagnosis Related Groups – DRG)

2.3 Auskömmlichkeit der Pauschalentgelte

2.4 Warum kommen Krankenhäuser mit pauschalen Vergütungen für ihre täglichen Leistungen nicht aus – oder kommen aus damit?

2.5 Investitionsfinanzierung in Krankenhäusern

Beispiel

2.6 Vergütung – Kommentar

3. Das nicht-medizinische Umfeld

3.1 Baulichkeiten

3.1.1 Funktionalität. Beispiel

3.1.2 Risiko – am Beispiel der Hygiene

3.2 Technische Infrastruktur

3.3 Transporte und Logistik

3.4 Hauswirtschaftliche Bereiche

Beispiel

3.5 Umweltschutz im Krankenhaus

3.6 Nicht-medizinisches Umfeld – Kommentar

4. Verwaltung und Krankenhausträgerschaft

4.1 Aufbau der Verwaltung

4.2 Besondere Bereiche. 4.2.1 Die Webpräsenz von Krankenhäusern

4.2.2 Qualitätsmanagement in Krankenhäusern und seine Werkzeuge

Beispiel

4.2.3 Sind Kliniken in privater Trägerschaft in ihrer medizinischen Qualität per se schlechter?

4.2.4 Hygiene

4.2.5 Das Leitbild / die Ziele

Beispiel

4.2.6 Digitaler Datenaustausch

4.3 Wem gehören eigentlich die Krankenhäuser?

4.4 Rechtsformen von Krankenhäusern

4.5 Verwaltung und Krankenhausträgerschaft – Kommentar

5. Die Medizinischen Akteure

5.1 Pflegekräfte

5.2 Ärztinnen und Ärzte

5.3 Hebammen

5.4 Heilmittelerbringer

5.5 Medizinisch-technische und pharmazeutische Kräfte

5.6 »Arztassistenten« – was ist aus der Idee in Deutschland geworden?

5.7 Interessenvertretung der Beschäftigten

5.8 Seelsorge, psychische Betreuung, Sozialdienst

5.9 Das Rechtsverhältnis der Akteure zueinander

5.10 Die Medizinischen Akteure – Kommentar

6. Das gesetzgeberische/regulatorische Umfeld

6.1 Das Netz an Gesetzen, Verordnungen und anderen Regeln für Krankenhäuser

6.2 Die Gesundheitsselbstverwaltung

Richtlinie

Methodenbewertung

6.3 Medizinische Leitlinien (»verdichtetes Wissen«)

6.4 Die Gesundheitswirtschaft insgesamt

6.5 Behandlungsfehler

Beispiel

7. Die Patienten

8. Was nach unserer Meinung politisch zu tun wäre – Zusammenfassung

8.1 Schlechte Krankenhausplanung und noch schlechtere Investitionsfinanzierung

8.2 Krankenhäuser als Teil der Daseinsvorsorge

8.3 Vorhaltemaßnahmen

8.4 Personal

Anhang. Anhang 1: Die Medizinischen Fächer nach der Musterweiterbildungsordnung für Ärzte

Anhang 2: Wichtige Gesetze und Verordnungen im Krankenhaus

Anhang 3: Risikobehaftete Bereiche und einschlägige Pflichten des Krankenhauses

Anhang 4: Fundstellen für Informationen

Glossar

Отрывок из книги

Die AutorInnen

Dr. med. Dorothee Hansis

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Nach Weiterbildungen in Umweltmedizin und Qualitätsmanagement und Ausbildungen zur Auditleiterin und Seniorauditorin hat sie in mehreren Einrichtungen das medizinische Qualitätsmanagement aufgebaut und geleitet und über rund 15 Jahre im Auftrag von Zertifizierungsunternehmen Zertifizierungsaudits in Krankenhäusern, Praxen und Apotheken durchgeführt.

Prof. Dr. med. Martin Hansis

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