Принцип кураторства. Роль выбора в эпоху переизбытка
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Майкл Баскар. Принцип кураторства. Роль выбора в эпоху переизбытка
Об авторе
Предисловие к русскому изданию
Введение
Часть I. Проблема
Проблемы первого мира
1. Долгий бум всего
2. Перенасыщение
3. Миф о творчестве
Часть II. Решение
4. Происхождение кураторства
5. Принципы кураторства
6. Составляющие кураторства
Часть III. Реальность
7. Курируй мир
8. Курируй культуру
9. Курируй Интернет
10. Курируй бизнес
11. Курируй себя
Заключение
Благодарности
Библиография и рекомендуемая литература
Веб-ссылки
Отрывок из книги
Майкл Баскар – писатель, исследователь, издатель цифровых книг, соучредитель издательства Canelo.
Баскар много пишет и выступает в газетах, журналах и блогах на темы, связанные с будущим средств информации, креативными индустриями и экономикой технологий. Его тексты, выступления, а также материалы о нем самом публиковались в The Guardian, Financial Times, Wired и Daily Telegraph, выходили на BBC 2, BBC Radio 4, NPR, Bloomberg TV и в других СМИ. Баскар издает цифровые книги, занимается исследованиями в области экономики, пишет книжные рецензии, является инициатором нескольких интернет-проектов.
.....
Все это происходит на фоне ряда социальных, коммерческих, экономических и культурных преобразований, которые один критик назвал «Великим разрывом»{10}. Возникает новая, постцифровая эпоха информационного изобилия, границы между офлайном и онлайном размываются, они повсеместно взаимосвязаны и проникают друг в друга, наши культурные, деловые и личные отношения существенно переместились в эту новую сферу, меняется структура производства и дистрибуции, возникают новые экономики, в основе которых – опыт и впечатления, предметы роскоши и элитарные услуги, но самое главное – жажда простоты. Разговоры об этом ведутся так часто, что стали банальностью, – но это не отменяет их правдивости.
Кураторский метод – делать меньше – работает, потому что следует основным тенденциям в экономике. Сотни лет нас учили отдавать приоритет тем видам деятельности и бизнеса, которые больше производят. Если раньше бизнес гнался за количеством, теперь ему следует сосредоточиться на качестве. Изобилие было целью, теперь это препятствие, которое надо преодолеть. Когда наши трудности меняются, мы должны не отставать.
.....