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RESUMO ESTENDIDO: A DICOTOMIA DA LIDERANÇA (THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP) – BASEADO NO LIVRO DE JOCKO WILLINK E LEIF BABIN
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CONTEUDO Por Que A Liderança É Um Trabalho De Dicotomias? O Grupo É Mais Importante Do Que Um Único Indivíduo? Como Gerenciar Os Recursos De Um Líder? Como Delegar Responsabilidades E Capacitar Outras Pessoas? Um Líder Deve Ser Flexível? Por Que É Importante Para O Líder Explicar Seus Motivos? Por Que É Importante Evitar A Micro Gestão? Um Líder Às Vezes Deve Se Tornar Um Liderado? Como Planejar Na Medida Certa? Como Evitar O Planejamento Excessivo? Como Deve Ser A Perspectiva De Um Líder?
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SOBRE O LIVRO ORIGINAL Jocko Willink e Leif Babin, dois comandantes dos fuzileiros navais (SEAL), contam suas experiências de guerra em Bagdá e Ramadi (Iraque), nas quais tiveram que demonstrar as melhores qualidades de liderança para enfrentar um inimigo bem armado, em um território desconhecido.
Uma vez terminada a guerra, os dois soldados se deram conta que essas experiências eram uma aprendizagem valiosa, não só para o tempo em que estavam em combate, mas também para construir uma empresa de sucesso no dia a dia e multiplicar os possíveis lucros.
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SOBRE MENTORS LIBRARY OS LIVROS SÃO MENTORES. Eles podem orientar o que fazemos em nossas vidas e como fazemos. Muitos de nós amamos os livros e vários deles até permanecem na nossa memória algumas semanas depois de lidos, mas depois de 2 anos não podemos mais nos lembrar se o lemos de fato ou não. E isso não é bom. Lembramos que, na época, tal livro significava muito para nós.
Por que é que esquecemos tudo depois?
Este resumo expressa as ideias mais importantes do livro original.
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CONTEUDO Por Que A Liderança É Um Trabalho De Dicotomias? O Grupo É Mais Importante Do Que Um Único Indivíduo? Como Gerenciar Os Recursos De Um Líder? Como Delegar Responsabilidades E Capacitar Outras Pessoas? Um Líder Deve Ser Flexível? Por Que É Importante Para O Líder Explicar Seus Motivos? Por Que É Importante Evitar A Micro Gestão? Um Líder Às Vezes Deve Se Tornar Um Liderado? Como Planejar Na Medida Certa? Como Evitar O Planejamento Excessivo? Como Deve Ser A Perspectiva De Um Líder?
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SOBRE O LIVRO ORIGINAL Jocko Willink e Leif Babin, dois comandantes dos fuzileiros navais (SEAL), contam suas experiências de guerra em Bagdá e Ramadi (Iraque), nas quais tiveram que demonstrar as melhores qualidades de liderança para enfrentar um inimigo bem armado, em um território desconhecido.
Uma vez terminada a guerra, os dois soldados se deram conta que essas experiências eram uma aprendizagem valiosa, não só para o tempo em que estavam em combate, mas também para construir uma empresa de sucesso no dia a dia e multiplicar os possíveis lucros.
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SOBRE MENTORS LIBRARY OS LIVROS SÃO MENTORES. Eles podem orientar o que fazemos em nossas vidas e como fazemos. Muitos de nós amamos os livros e vários deles até permanecem na nossa memória algumas semanas depois de lidos, mas depois de 2 anos não podemos mais nos lembrar se o lemos de fato ou não. E isso não é bom. Lembramos que, na época, tal livro significava muito para nós.
Por que é que esquecemos tudo depois?
Este resumo expressa as ideias mais importantes do livro original.