Personal und Organisation

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Описание книги

Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technische Kenntnisse und wirtschaftliches Gespür, sondern auch fundierte analytische und strategische Fähigkeiten. Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Methoden und Werkzeuge sind wissenschaftlich anerkannt, haben sich im praktischen Einsatz bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung?
Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt. Am Ende jedes Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und gewinnbringend im Unternehmen einsetzen. Zudem kommen Experten aus der Praxis in Interviews zu Wort.

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Michael Nagel. Personal und Organisation

Personal und Organisation

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

1Organisation

1.1Prozessmanagement

Zielsetzung des Prozessmanagements

Beschreibung des Prozessmanagements

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

1.2Changemanagement

Zielsetzung des Changemanagements

Beschreibung des Changemanagements

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

1.3Change-Kommunikation

Zielsetzung der Change-Kommunikation

Beschreibung der Change-Kommunikation

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

1.4Lean Administration

Zielsetzung von Lean Administration

Beschreibung von Lean Administration

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2Personal

2.1Feedback- und Feedforward-Gespräche

Zielsetzung von Feedback- und Feedforward-Gesprächen

Beschreibung von Feedback- und Feedforward-Gesprächen

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2.2Onboarding

Zielsetzung des Onboarding

Beschreibung des Onboarding69

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2.3Arbeitssituationsanalyse

Zielsetzung der Arbeitssituationsanalyse

Beschreibung der Arbeitssituationsanalyse

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2.4Rückkehrgespräche

Zielsetzung der Rückkehrgespräche

Beschreibung der Rückkehrgespräche

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2.5Betriebliches Eingliederungsmanagement

Zielsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Beschreibung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2.6Coaching

Zielsetzung des Coaching

Beschreibung des Coaching

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

2.7Kollegiale Beratung

Zielsetzung der Kollegialen Beratung

Beschreibung der Kollegialen Beratung

Anwendungsbereich und Anwendungsprozess

Weiterführende Hinweise

Gedanken aus der Unternehmenspraxis

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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Stephan Teuber ist Gründer und seit über 30 Jahren geschäftsführender Gesellschafter der Loquenz Unternehmensberatung GmbH für Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Flowcon Holding GmbH. Er ist Diplom-Theologe und Diplom-Sportpädagoge. Zudem Certified Management Consultant (CMC/BDU) und Lehrbeauftragter an der ISM Hochschule für Coaching und Konfliktmanagement und als Investor und Unternehmer im Fitness- und Gesundheitsmarkt aktiv.

Prof. Dr. phil. Michael Nagel, MBA ist Professor in der Fakultät Wirtschaft an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart und Leiter des Studiengangs BWL-International Business. Er studierte in Tübingen und Berlin und promovierte an der Universität Potsdam. Neben seiner Lehrtätigkeit ist er seit vielen Jahren in der Unternehmensberatung aktiv. Zuletzt war er in einer der führenden Gesellschaften als Senior Manager in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten tätig.

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Loquenz Unternehmensberatung GmbH

E-Mail: stephan.teuber@loquenz.de

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