Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде

Оглавление

Михаил Колонтай. Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде

Введение

Глава 1. Управленческие практики

1. История и современность

1.1. Волны Элвина Тоффлера

2. Волны и модели управления обществом

2.1. Управление в эпоху сельскохозяйственной волны

2.2. Управление в эпоху промышленной волны

2.3. Управление в эпоху информационной волны

3. Джон Роулс и его теория справедливости

4. Деградация или возрождение человеческого потенциала

Глава 2. Модель СУМО, или Каким мы хотим видеть управление предприятием

2.1. Что такое СУМО?

2.2. Изменяющаяся микросреда

2.3. Новые тренды на рынке труда

2.4. Наемный персонал и его ожидания

2.5. Инновации как форма реализации изменений в модели СУМО

2.6. Как можно осуществлять изменения с помощью СУМО?

2.7. Каким мы хотим видеть управление предприятием?

Глава 3. Agile, scrum, СУМО и ценность личности

3.1. Ценность личности

3.2. Десять черт измерения «ценность личности»

3.3. Влияние десяти черт «ценности личности» на деловую культуру

3.4. Методика оценки ценности личности

3.5. Россия в зеркале ценности личности

3.6. Стратегия или ошибка на 93 %

3.7. Agile – можно ли заимствовать чужое?

Глава 4. Методика диагностирования предприятий (фирм) на способность работать в рыночной среде

4.1. Описание методики

4.2. Тетради диагностирования «СУМО»

Тетрадь 1. Стратегия предприятия (фирмы) с позиции отношения к клиенту и сотруднику (С)

Тетрадь 2. Управленческие взаимодействия, влияющие на творческий и созидательный характер деятельности людей на предприятии (У1)

Тетрадь 3. Коммуникации (внутренние и внешние) как фактор способности к переменам (У2)

Тетрадь 4. Мотивация к переменам (М)

Тетрадь 5. Обучение и изменения как трудная ситуация (О)

4.3. Анализ сводного профиля предприятия по методу СУМО

Заключение

Авторы

Отрывок из книги

Технический директор Google Рэй Курцвейл предсказывает, что к 2028 году солнечная энергия станет настолько распространенной и дешевой, что будет удовлетворять всю суммарную энергетическую потребность человечества, а в 2042 году произойдет первая потенциальная реализация бессмертия (благодаря армии нанороботов, которая будет дополнять иммунную систему и «вычищать» болезни).

Человечество стоит на пороге новой технологической революции, которая принципиально изменит мир уже в ближайшее десятилетие. Ценность традиционных активов (земля, минеральное сырье, промышленные активы) заметно снижается. На первое место выходит человеческий капитал. Готов ли к этому бизнес в России?

.....

3) возрастание роли знаний и инноваций;

4) дерегуляция и децентрализация экономических процессов;

.....