Читать книгу Украина ТВ - Настя Березина - Страница 1

Телеканал «Пятница!» провел 2016 год динамичнее конкурентов: показал самый быстрый на российском рынке темп роста выручки (плюс 21% к 2015 году, до 4,4 млрд руб.) и самую высокую чистую прибыль – 1,1 млрд руб. Главные хиты канала, в огромной степени обеспечившие впечатляющий результат, – шоу «Орел и решка», «Ревизорро» и «Пацанки». У всех программ есть украинские корни: их формат либо полностью придуман в Киеве, либо является совместным творчеством украинских и российских продюсеров. По подсчетам KVG Research, Украина – второй после США поставщик контента для российского телевидения. В 2014 году доля украинского контента составляла 11,9%, по итогам 2016 года – уже 20,5%. Более 70% украинского контента закупают два канала – «Пятница!» и «Ю». В эфире первого программы с украинскими корнями занимают треть эфира, второго – около 40%. Журнал РБК выяснил, кто создает востребованные в России шоу и как удается продолжать сотрудничество во время кризиса в отношениях между двумя странами.

«Мы мастера конспирации. Есть своя система жестов, договоренности, кто в какие стороны расходится, если вдруг нам запрещают снимать. Если пытаются остановить полицейские, мы, в зависимости от того, кто попался – мальчики или девочки, врем, что проводим мальчишник/девичник. Если нас ловят в аэропорту, указываем на пару ведущих и объясняем, что снимаем свадебное путешествие для молодоженов», – генеральный директор киевской Teen Spirit Studio Елена Синельникова увлеченно рассказывает о том, что происходит за кадром съемочного процесса «Орла и решки».

Главный хит «Пятницы!» и самое популярное трэвел-шоу российского и украинского телевидения в Teen Spirit придумали семь лет назад. С тех пор программа, в которой двое ведущих изучают туристический потенциал одних и тех же городов в бюджетной и люксовой категориях, превратилась во флагман нового развлекательного вещания и стала «золотой жилой» для производителей: в 2016 году чистая прибыль Teen Spirit (юрлиц «Тiнспiрiт Студио» и «Тiнспiрiт продакшн») составила более 4,6 млн руб., согласно данным «СПАРК-Интерфакса».

Идею «Орла и решки» придумали выпускники Киевского национального университета культуры и искусств Жанна Бадоева и супруги Евгений и Елена Синельниковы. Еще до съемок «пилота» им удалось привлечь к сотрудничеству Нателлу Крапивину, продюсера певицы Светланы Лободы и дочь крупного девелопера Вагифа Алиева, состояние которого журнал «Фокус» весной 2017 года оценил в $220 млн. Бадоева пригласила ее на съемки одного из своих проектов, над которым работала в качестве режиссера. «Я подумала: боже, какая интересная женщина! У нас же нет таких лиц на телеэкране! Может быть, стоит с ней что-нибудь попробовать?» – рассказывала позже Крапивина порталу «Телекритика».

Изначально у команды было около пяти идей разных проектов, но однозначно всем нравился именно формат трэвел-шоу. «Описание концепции уместилось в четыре строчки. Сначала хотели назвать [программу] «Богач – бедняк», но потом придумали изюминку с подбрасыванием монетки», – вспоминает Синельникова. По итогам бросания жребия один ведущий шоу получает бюджет в $100, а второй – карту с неограниченным лимитом.

Для съемок Синельниковы и Крапивина создали Teen Spirit и разделили полномочия. Елена возглавила студию, ее муж стал режиссером, а Крапивина – генеральным продюсером. Она курирует вопросы стратегического развития, «разруливает» кризисные ситуации и договаривается с каналами, перечисляет Синельникова. Получить комментарии Крапивиной для этого материала журналу РБК не удалось.

Первыми ведущими «Орла и решки» стали Жанна Бадоева и ее муж Алан. Съемки «пилота» в Барселоне команда начала без предварительных договоренностей с каналами, все расходы на себя взяла Крапивина. Съемки первого выпуска заняли четыре месяца. В конце октября 2010-го «пилот» показали генеральному продюсеру украинского канала «Интер» Владимиру Зеленскому. Он с ходу согласился купить проект и заказал целый сезон, говорит Синельникова. Зеленский общаться с журналом РБК отказался.

Эфирную премьеру «Орла и решки» назначили на февраль 2011 года. «И все – начался нон-стоп. Поскольку договоры и перечисление денег – процесс небыстрый, Нателле пришлось оплатить и нашу первую командировку. Дальнейшие расходы покрывал «Интер», – рассказывает Синельникова. По ее словам, сначала Teen Spirit выставила даже заниженный ценник: не представляли, сколько это стоит на самом деле, и не учли массу рисков: «Например, однажды группа приехала в Узбекистан, но ей не разрешили снимать. Пришлось переночевать и уехать ни с чем».

За год работы студия «ничего не заработала», говорит Синельникова. Тем не менее первый сезон шоу с успехом прошел на «Интере». Показатели премьерного выпуска оказались выше показателей канала – 18,1 против 17%, свидетельствуют отчеты «Интера». Бюджет начал увеличиваться со второго сезона. В июле 2011 года «Интер» заказал у Teen Spirit сразу 40 выпусков. Студия расширила географию маршрутов и состав команды: съемочная группа выросла почти вдвое, до 11 человек без учета ведущих. Стоимость производства одного выпуска при этом могла увеличиться с $40 тыс. до $50 тыс., оценивает источник на украинском телерынке.