Оглавление
Наталия Герасименко. Управление временем, или Путь из кроличьей норы
Предисловие
1. «Делу – время, а потехе – час»
2. Шкала времени: прошлое, настоящее, будущее
3. Формула времени
4. Время – это цепочка событий
4.1. Позитивные и негативные события
4.2. Весомые, ключевые и бытовые события
4.3. Единичные события и череда событий
5. Многовариантность будущего
6. Отличия инновационной матрицы управления временем от классического тайм-менеджмента
Первое отличие
Второе отличие
Третье отличие
Четвертое отличие
Пятое отличие
Шестое отличие
Седьмое отличие
Восьмое отличие
6.1. Растягивание времени
6.2. Ускорение времени
6.3. Остановка времени
6.4. Лишнее время и опоздание
6.5. Потеря времени
6.6. Суета и зависание во времени
6.7. Слова-временщики
7. Приоритеты времени
8. Окна времени, или Всему свое время
9. Течение времени
10. Время – зеркало
11. Счастливые часов не наблюдают
Управление процессом – мужской тип управления
Управление результатом – женский тип управления
12. Точки роста цели и точки реализации цели
13. Уровни духовного роста
Нулевой уровень роста – дно
Первый уровень роста – физический интеллект
Второй уровень роста – эмоциональный интеллект
Третий уровень роста – умственный интеллект
Четвертый уровень роста – душевный интеллект
14. Путь из кроличьей норы
Заключение
Отрывок из книги
– Вы умеете прыгать в бездну?
– Мы прыгаем вниз, когда нет дороги назад, когда съедает любопытство, азарт и кураж.
.....
3. Используете неподходящие в данной ситуации инструменты для реализации цели.
Периодически вы меняете свое поведение, но оно не является ключевым для достижения цели. Ключ – ваше действие, просто не подходит к открытию этой двери.
.....
