Оглавление
Наталия Морозова. О хороших людях и кассовых разрывах
Часть 1. О хороших людях и кассовых разрывах
Предисловие
Глава I. Дахаб 2013. Бизнес-лагерь
Глава II. Полет и изучение проекта
Глава III. Знакомство
Глава IV. Немного теории: активы, пассивы и суть баланса
Глава V. Раскрытая тайна баланса
Глава VI. Подводные камни инвестирования
Глава VII. Ликвидность и общение с банками
Глава VIII. Где же прибыль? Формирование тарифов ЖКХ
Глава IX. Где же прибыль? Расходы. Статьи и цифры
Глава X. Где же прибыль? Расходы. Все сожрал проклятый хомяк. Выхожу в поле
Глава XI ОДДС и платежный календарь
Глава XII. Достучаться до людей
Глава XIII. Большой сбор
Глава XIV. Река Лена
Глава XV. Встреча с министром
Глава XVI. И снова Дахаб
Глава XVII. Чтобы не было мучительно больно. Фиксируем договоренности
Эпилог
Часть 2. Совсем не о финансах
Глава XVIII. Папа
Глава XIX. Долго запрягать, да быстро ехать
Послесловие
О моих друзьях-коллегах, их продуктах и услугах
О том, чем занимаюсь я сама (автор этой книги)
Мои продукты: стратегические сессии
Бизнес-лагеря, Практикумы и другое
Также я провожу корпоративные трехдневные тренинги. «Финансы для нефинансистов» («Финансы для менеджмента»)
Отрывок из книги
Как-то Михаил Рыбаков, мой друг и партнер, предложил написать бизнес-роман, основанный на реальной истории из моей практики. Идея понравилась, так как в романе, в контексте реальной истории, проще донести свои идеи о том, какие отчеты должен иметь каждый руководитель и какие показатели, с точки зрения моих знаний и опыта, необходимо рассчитывать и изменение которых надо отслеживать.
Да и когда на реальном примере видишь, к чему могут привести конкретные ошибки в управлении финансами, есть шанс, что сам уже эти ошибки не повторишь.
.....
Села рядом и всю дорогу изучала план модернизации ЖКХ Якутии, который мне прислал Сергей для ввода в курс дела. В очередной раз с благодарностью вспомнила Нисона Ильича Гельперина, по чьим учебникам в свое время изучала процессы и аппараты химической технологии, и порадовалась полученному в свое время хорошему техническому образованию: план был понятен, технические подробности не пугали.
Было интересно понять, как предприятие было образовано. Так-так.
.....
