Культура организации. Корпоративный роман
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Наталья Самоукина. Культура организации. Корпоративный роман
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Новые идеи в российском менеджменте. Работать по-старому или внедрять инновации? Опыт кризиса 2008—2009 г. г. и пандемии 2020—2021 г.г
Бизнес «по-семейному»: это хорошо или плохо?
Жесткий или мягкий менеджмент: что выбрать?
Корпоративное HR-брендирование: цели, задачи, технологии
Как управлять командой в условиях пандемии и кризиса?
Креативная корпоративная культура в компании. или попугаи в офисе
Как женщины стали лидерами крупных бизнесов? Гендерный менеджмент и Екатерининский стиль в управлении
Коллективные роли и группировки в офисе
РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Лояльность персонала и кадровые риски. Формула персонала как основа менеджмента в компании
Реорганизация компании: как преодолеть трудности?
Кто прав и кто виноват? Мотивация персонала в условиях изменений
Корпоративная культура и обучение персонала: минимум затрат – максимум эффективности
Хочу учиться! Офлайн или онлайн? Что выбрать?
КОНФЛИКТЫ В КОМПАНИИ
Если корпоративные конфликты «раздирают» компанию: что делать?
Сценарные конфликты в компании: почему они возникают?
Как конфликтовать правильно?
Конфликт под управлением
Война поколений в российском бизнесе: молодняк или старики?
«Золотая» кадровая группа: преимущества для бизнеса или трудности в управлении?
Отрывок из книги
Мой дорогой читатель!
Книга, которую Вы держите в руках, содержит мои статьи за последние годы. Конечно, их было издано значительно больше, но мы с моей замечательной коллегой Татьяной Паклинской выбрали статьи по трем актуальным темам: корпоративной культуре, стилю управления и инструментам регулирования конфликтов во внутренних коммуникациях в компании.
.....
Наконец, четко пропишите, каким образом и в какие сроки будет осуществляться расчет в случае увольнения родственника или ликвидации компании. Будьте особенно внимательны, если родственник является совладельцем предприятия и рассчитывает на доходы со своих акций.
Конечно, не стоит впадать в крайность и делать вид, что вы вообще не знаете этого человека. В обеденный перерыв, например, можно пообедать с ним, но нужно помнить, что с началом работы возобновляются ваши деловые отношения.
.....