Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху

Оглавление

Николай Химич. Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху

Введение

Часть I. Принимаем решение о входе в бизнес. Что делать?

1.1. Ищем идею для своего бизнеса. Важные рекомендации

1.2. Миссия и другие высокие материи. Нужно ли это вашему бизнесу?

1.3. Начало бизнеса. Страшная правда бизнеса

1.4. Что вас ожидает при открытии и становлении бизнеса? Быть или не быть?

1.5. Качества, необходимые бизнесмену, чтобы открыть свой бизнес

1.6. Два подхода к созданию и развитию компании. Целеполагание, или что вы хотите получить?

1.7. Для ребенка главное – сделать первые два шага. А для бизнеса?

1.8. Где и как найти золотую жилу для вашего бизнеса?

1.9. Вся правда об ошибках при создании бизнеса

1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса

Часть II. Бизнес-план. Вы готовы составить его самостоятельно?

2.1. Зачем, кому и когда он нужен?

2.2. Основные разделы бизнес – плана

2.3. Что важно знать при составлении бизнес-плана?

2.3.1. Титульный лист и оглавление бизнес-плана

2.3.2. Досье компании, продукты, услуги и производственная деятельность

2.3.3. Анализ отрасли и объём продаж

2.3.4. План маркетинга

2.3.5. Финансовый план, планирование на будущее и резюме

2.4. Преодолеваем страхи. Некоторые важные выводы

2.5. Основные шаги при составлении вашего бизнес-плана

Часть III.Как правильно и «чисто» зарегистрировать предприятие

3.1. Регистрация предприятия, в озможности, проблемы, реалии

3.1.1. Уставной капитал– что это и для чего он нужен

3.1.2. Как правильно выбрать название предприятия, юридический адрес

3.1.3. Виды экономической деятельности. Учредители (участники) Общества

3.1.4. «Подводные камни» регистрации фирмы

3.2. Революционное отличие ИП от ООО

3.3. Как вносить изменения в учредительные документы

3.3.1. Смена юридического адреса, смена Генерального директора, изменение уставного капитала

3.3.2. Смена учредителей, изменение видов деятельности и изменение наименования

3.4. Как надёжно и быстро зарегистрировать предприятие?

3.5. Ваши шаги при регистрации предприятия

Часть IV. Нужны Парижу деньги. C’est la vie. Идеальные решения

4.1. Жизнь или кошелёк? Философская сага: деньги и бизнес

4.2. Где найти денежный вулкан – и ст очник денег?

4.2.1. Использование своих накоплений

4.2.2. Взять в долг у родных, друзей, знакомых

4.2.3. Как получить деньги в банке под Ваш стартап?

4.3. Инвест оры, долевое финансирование, «бизнес – ангелы»

4.4. Недоступное – доступно. Программы поддержки малого бизнеса государством

4.5. Микрокредитование вам поможет, а заграница – вряд ли

4.6. Что еще можно рекомендовать

4.7. Основные шаги при поиске денег для вашего бизнеса

Часть V. Кадры решают всё. Как набрать квалифицированный персонал

5.1. Вы всё ещё думаете, где искать сотрудников? Тогда мы идём к Вам

5.1.1. Какие сотрудники нужны в бизнесе?

5.1.2. Некоторые кадровые проблемы присущие любому бизнесу

5.1.3. Где же искать великолепных сотрудников? Ищем иголку в стоге сена

5.2. Как выбрать самого достойного, самого нужного работника? (…а тот третий – как во поле ветер…)

5.2.1. Набор сотрудников методом «Ажиотаж»

5.2.2. Многошаговый отбор менеджеров

5.2.3.Этапы проведения конкурса

5.3. Некоторые важные рекомендации при проведении собеседования и конкурса

5.3.1. Сокращённый этап набора – тест, тест, тест…

5.3.2. Очередной контакт при выборе достойного сотрудника

5.3.3. Отбор сотрудников с использованием биометрии

5.4. Критические точки при наборе и после набора сотрудников

5.4.1. Особенности набора сотрудников руководящего звена

5.4.2. Чем отличается ЗППП от ЗПФП?

5.5. Советы «бывалого». Немного менеджмента

5.6. Основные шаги, которые вы должны пройти при подборе персонала

Часть VI. «Тайны мадридского двора». Бухгалтерский учёт. Что за ним скрывается

6.1. Профессионалы раскрывают тайны

6.2. Какие виды налогов бывают. Ликбез для руководителя

6.2.1. Категории налогоплательщиков

6.2.2. Налог на добавленную стоимость

6.2.3. Налог на прибыль

6.3. Применение упрощённой системы налогообложения. Достоинства и недостатки

6.3.1. Какие платят налоги при «упрощенке»

6.3.2. Налог «Доходы 6 %». Примеры расчёта

6.3.3. Налог по УСН «Доходы минус расходы – 15 %»

6.4. Единый налог на вмененный доход (ЕНВД)

6.5. А спасёт ли предпринимателя патент?

6.6. Налог на доходы физических лиц (НДФЛ)

6.7. Обязательные страховые взносы

6.8. Предприниматель, будь бдителен! Наказание без преступления

6.9. Доверяй, но проверяй! Касса предприятия. Контроль бухгалтерии

6.10. Шаги для организации вашего бухгалтерского учёта

Часть VII. Применение кассовых аппаратов. Мифы и реалии

7.1. Если я хочу работать без кассового аппарата!

7.2. Первое испытание: ищем кассовый аппарат

7.2.1. А если Вас нет в заветном списке. Как быть?

7.2.2. Как избежать ошибок при выборе ККТ

7.3. Второе испытание: Регистрируем кассовый аппарат в налоговой инспекции

7.4. Чем ЦТО может помочь Вам и Вашему бизнесу

7.5. Третье испытание. Подводные камни применения ККТ

7.6. Почему обязательно нужно обучать кассиров– операционистов. Как это правильно сделать?

7.6.1. Кассир-операционист – ваша визитная карточка

7.6.2. Обязаны ли Вы учить кассиров– операционистов?

7.7. Как избежать нервотрёпки и штрафов при применении ККТ

7.9. Современная торговля – это ККТ + ПО

7.9.1. Что включает в себя программное обеспечение

7.9.2. Комплекс программ системы 1С

7.9.3. Новинки для малого бизнеса. Наши рекомендации

7.10.Основные шаги при приобретении и эксплуатации контрольно-кассовой техники

Часть VIII: Маркетинг: что это такое и зачем он вам нужен?

8.1. Что же такое маркетинг? Мнение и опыт профессионалов

8.2.От теории к практике. Не боги горшки обжигают

8.2.1. Основные задачи, которые решает маркетинг

8.2.2. Что такое «5Р»? PR (Public Relations)

8.2.3. Формула AIDA. Маркетинг в социальных сетях

8.3. Как составить маркетинговый план и провести аудит своего маркетинга?

8.4. Десять типичных ошибок в маркетинге, которые могут привести к глобальным потерям в вашем бизнесе. Как их не допустить

8.5. Еще раз о продвижении в социальных сетях (распространенные мифы и ошибки маркетологов)

8.6. «Простой маркетинг» – маркетинг будущего

8.7. Основные маркетинговые шаги для нового бизнеса

Часть IX. Как сделать уникальный «продающий» сайт

9.1. Какие сайты бывают? Классификация сайтов

9.2. Как спланировать «раскрутку» своего сайта

9.3. Идеальное решение для создания «продающего» сайта

9.4. «E-mail»-маркетинг – ваша точка опоры. Все новое – на ваш сайт

9.5. Как правильно продвигать бренд в соцсетях? Концепция евангелизма в маркетинге

9.6. По каким причинам ваш сайт м ожет не поднимать продажи?

9.7. Шаги для создания вашего уникального «продающего» сайта

Часть Х. Как ликвидировать бизнес без особого риска

10.1. Особенности прекращения деятельности ИП

10.2. Что необходимо знать о ликвидации ООО

10.3. Альтернативные способы ликвидации ООО

10.3.1. Ликвидация ООО путем слияния

10.3.2. Ликвидация ООО путем присоединения

10.3.3. Для любителей острых ощущений. Банкротство

10.4. Основные шаги при закрытии (ликвидации) бизнеса

Заключение

Отрывок из книги

В предыдущие годы автором были написаны и изданы следующие книги по проблемам малого бизнеса в России:

– в 2001 г. «Что нужно знать при работе на ККМ.»

.....

Слово «миссия» знакомо абсолютно всем сотрудникам, которые работают в западных фирмах, а также в крупных государственных и акционерных компаниях. Идеальная миссия – короткая, понятная, мотивирующая. Но из опыта бизнеса мы знаем: 95 % миссий – скука смертная; около 99 % сотрудников не знают миссии компании.

Поэтому основное большинство руководителей малого и среднего бизнеса достаточно скептически относятся к созданию миссии компании. Но при этом не нужно путать некоторые вещи, важно обучать и напоминать сотрудникам о ценностях компании и правилах работы с клиентами, поскольку это очень быстро вылетает из их умненьких голов. А ценность компании – это то, на чем она стоит. В большинстве компаний как под копирку написано: честность, ответственность, уважение.

.....