Оглавление
Олег Доброштан. Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
Предисловие
Благодарности
Вступление
Глава 1
Мой опыт. О том, как я стал руководителем и развивался в этой роли
Что значит «быть лидером». Основные задачи лидера
Комплексное определение лидера
Ключевые навыки лидера
Технические навыки (hard skills) руководителя
Задания на проработку
Глава 2
Игровая индустрия
Что происходит с игровой индустрией в мире
Что происходит с российской игровой индустрией
Что происходит в России с менеджментом игровых компаний
Задания на проработку
Глава 3
Виды компаний в геймдеве
Основные задачи и функции компаний в геймдеве
Инди-команды, компании среднего размера и корпорации
Задания на проработку
Глава 4
Удаленная работа
Форматы работы команды, плюсы и минусы
Задания на проработку
Глава 5
Как становятся руководителем в геймдеве
Что нужно учитывать, если вы хотите стать руководителем
Список вопросов при обсуждении выхода на работу
Как быть, если вы работали руководителем в другой индустрии, а теперь хотите устроиться на работу в геймдев
Задания на проработку
Глава 6
Первые шаги в качестве руководителя игрового подразделения
Что желательно сделать в первые дни/квартал/полугодие/год после выхода на новую работу
Сложные ситуации на старте позиции руководителя в геймдеве и как с ними работать
Задания на проработку
Глава 7
Инди-команды
Как себя чувствуют инди-команды на геймдев-рынке
Создатель и руководитель инди-команды. Какими навыками желательно обладать, чтобы создать свою команду
Задания на проработку
Глава 8
Поколения, с которыми мы взаимодействуем. Влияние основных черт поколений на их способы восприятия мира, коммуникацию и работу
Креативная команда (в целом) и работа с ней
Инди-команда как вид креативной команды. Работа с сотрудниками. Поиск, наем, увольнение. Решение конфликтных моментов
Конфликты в команде и работа с ними
Задания на проработку
Глава 9
Проектная деятельность и ее этапы
Командные функции в инди для их последующего распределения по проектным этапам
Управление проектами в инди-команде. Шаги по этапам и ответственные за них
Культура постановки и получения проектных задач в команде. Основной инструмент проектной деятельности для инди-команды
Задания на проработку
Глава 10
Стратегия для инди-команды
Партнеры. Настройка взаимодействия с партнерами
Инвестиции в инди-геймдев. На что рассчитывать и как работать с инвесторами
Форма ведения бизнеса / коммерческой деятельности для инди‑команды
Задания на проработку
Глава 11
Оценка расходов на проект и его потенциальных доходов для понимания готовности перехода компании на новый уровень
Признаки того, что ваша инди-команда переходит на другой уровень, и варианты этих переходов
Действия инди-руководителя в случае перехода компании в другой статус
Как настроить работу с сотрудниками и масштабировать свою нагрузку и нагрузку команды
Задания на проработку
Глава 12
Руководитель среднего звена в компании среднего размера. Возможные пути в руководители среднего звена
Основные навыки, которых ждут от руководителя среднего звена в компании
Топ-руководитель в компании среднего размера
Какими навыками нужно обладать и что необходимо учитывать при работе топ-менеджеру в компании среднего размера
Стратегические сессии как инструмент прогнозирования и развития компании
Задания на проработку
Глава 13
Основные руководящие позиции в компаниях среднего размера. Основные задачи и навыки на этих позициях
Задания на проработку
Глава 14
Матричная структура геймдев-компании
Принципы работы в матричной структуре
Проектные этапы в компании среднего уровня. Базовые проектные функции и как они распределены между руководителями подразделений
Задания на проработку
Глава 15
Принципы работы корпорации
Чего руководителям игровой компании ожидать от приобретения их компании корпорацией
Основные отличия руководящих позиций и проектного управления игровой компании, входящей в состав корпорации, от игровых компаний среднего размера
Стратегии в крупных компаниях – как создаются, на что направлены и как в них участвуют руководители корпоративных компаний
Задания на проработку
Глава 16
Личные и профессиональные кризисы
Как при наличии профессионального кризиса жить и работать руководителю
Мой кризис и как я с ним работал
План работы с кризисом
Задания на проработку
Заключение
Список ресурсов
