Код визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Олег Коновалов. Код визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время
Отзывы на «Код визионера»
Предисловие Маршалла Голдсмита
Вступление. В поисках золотого сечения видения
Видение, каким мы его представляем
Подвергая сомнению видение
В поисках золотого сечения
Как читать эту книгу
Давайте начнем
Часть I. Создание
1. Превращение бессознательного в сознание, или почему видение – это важно
Определение цели
Ответ на вопрос «почему»
Руководство для жизни и бизнеса
Средство избавления от негативной реальности
Объединяющая сила, или Переливающаяся энергия
Основа для вдохновляющей жизни
Как отличить настоящих лидеров от плохих руководителей
Практические советы
2. Что стоит за инсайтом
Дать имя
Воображение – мать видения
Личинка
Кокон
Прекрасная бабочка
Что нужно сделать, чтобы видение развивалось
Обучение
Убить эго
Смелое мышление
Сканирование среды
Широкий кругозор
Интуиция и резонанс
Вывод
Практические советы
3. Борьба с собой, настроенным против визионерства
Негативизм
Отсутствие уверенности и энтузиазма
Отстраненность от реальности
Эго
Комфорт
Совершенствуйтесь
Смелость
Внутреннее совершенствование
Авторитет и уверенность
Банк знаний
Как оценивать себя по формуле CLICK
Вывод
Практические советы
Часть II. Укрепление видения
4. Шесть критериев четкого видения
Стимулы
Масштаб
В центре внимания
Сканирование
Простота
Возбуждение и страсть
Проверка видения на жизнеспособность
Практические советы
5. Коммуникация: Седьмой элемент убедительного видения
Язык
Коммуницировать и делиться видением
Умение слушать
Коммуникация
Делиться видением
Страх обсуждения ни к чему не ведет
Практическая магия
Практические советы
Часть III. Исполнение
6. Видение: не только представление, но и исполнение
Сильное лидерство
Культура
Сосредоточенность и сильная воля
Коммуникация
Неужели это все?
Практические советы
7. Качество и метрики управления видением
Качество
Метрики
Репрезентация видения
8. Рост: от неопределенности к неопределенности
Первый этап: принятие неопределенности
Этап второй: достичь определенности, чтобы снова вернуться к неопределенности
Третий этап: Снова в бой
9. Решения, решения, решения
Цель
Свобода
Цель и расширение возможностей
Практические советы
10. Видение как бизнес-инструмент
Видение как бизнес-инструмент
Ясность с момента создания видения
Способность воплотить видение в жизнь
Жизнеспособность видения
Влияние
Действие
Обновление через принятие роста и изменений
Сохранение напряжения
Часть IV. Ты – визионер
11. Пятнадцать заповедей визионеров
Не называйте их футурологами
Быть таким же
12. Я верю, что…
Ответственное решение
Наследие
Благодарности
Референсы