Бизнес-планирование
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Ольга Бекетова. Бизнес-планирование
1. Понятие бизнеса, его участники
2. Бизнес как система
3. Современный бизнес
4. Сущность и значение бизнес-планирования
5. Организация процесса бизнес-планирования
6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации
7. Аудит бизнес-плана
8. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ
9. Цели бизнес-планирования, его особенности
10. Функции бизнес-планирования
11. Вопрос особенности составления бизнес-плана
12. Отличие бизнес-плана от других плановых документов
13. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана
14. Прогноз прибылей и убытков
15. Характеристика объекта бизнеса организации
16. Анализ бизнес-среды организации
17. План маркетинга
18. Производственный план. Эффект финансового рычага
19. Организационный план
20. Финансовый план, общая структура бизнес-плана
21. Оценка и страхование риска
22. Краткая методика составления бизнес-плана
23. Написание бизнес-плана
24. Рекомендации по применению компьютерных технологий в бизнес-планировании
25. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана
26. История бизнеса организации
27. Описание характера бизнеса
28. Характеристика товара
29. Исследование и анализ рынка
30. Классификация рынков
31. Сегментирование рынков
32. Конъюнктура рынка
33. Отбор целевых рынков
34. Качественные методы прогнозирования
35. Коллективные экспертные оценки
36. Количественные методы прогнозирования
37. Метод корреляции трендов
38. Нормативный метод
39. Разработка маркетинг-плана
40. Цели и стратегия маркетинга
41. Схема распространения товаров
42. Стимулирование сбыта
43. Реклама
44. Составление плана производства
45. Производственная программа
46. Показатели деятельности предприятия
47. Производственная мощность предприятия
48. Освоение проектных мощностей
49. Оборотные средства
50. Организация структуры предприятия
51. План социального развития
52. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия
53. Анализ финансово-экономического состояния предприятия
54. Анализ технико-экономических показателей
55. Платежеспособность предприятия
Отрывок из книги
Бизнес как система представляет собой явление, наделенное четырьмя свойствами – целесообразностью, целостностью, противоречивостью и активностью.
Целесообразность означает, что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы начало – получение дохода, прибыли. Высшие цели бизнеса обычно выводят из требований так называемого закона свободной конкуренции. Высшие цели, в свою очередь, подразделяются на более конкретные цели, выступающие средствами получения первых.
.....
4) способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;
5) ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;
.....