Оглавление
Ольга Лермонтова. Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Информация от издательства
Введение
Часть I. Работа над собой
Глава 1. Карьерные мифы, которые мешают получать удовольствие от работы
Глава 2. О ценностях и мотиваторах, или Почему вредно дочитывать неинтересные книги
Глава 3. Самооценка здорового профессионала и как ее достичь
Часть II. Внешние факторы в карьере
Глава 4. Продуктивность и тайм-менеджмент: как работать не на износ, а головой
Глава 5. Карьера как проект: зачем нужно ее системное планирование
Глава 6. Нетворк: как построить экологичные отношения на работе
Глава 7. Инструкция по выживанию в кризис: как ничего не потерять и даже что-нибудь приобрести
Заключение
Об авторе
Над книгой работали
Эту книгу хорошо дополняют:
Отрывок из книги
Начинать книгу – очень ответственное дело. Мне нужно убедить вас, что эта книга вам нужна, что она вам поможет, решит какие-то проблемы, расскажет, как дальше выстраивать свою жизнь, покажет, каким может быть лично ваш путь к карьере в радость. Я начала писать эту книгу, обнаружив, что у многих какое-то совершенно людоедское восприятие карьеры: нож в спину, подковерные игры, интриги… Вот и строят ее зубастые акулы, а не обычные люди. Ограничивающие убеждения и негативные установки, связанные с работой, мешают многим делать карьеру, лишают их альтернативной приятной реальности, где карьера – увлекательное путешествие, классная часть жизни, которая может быть ресурсной и вдохновляющей.
«Ольга, – спросите вы, – а почему я должен доверять именно вам в этом вопросе?» Справедливое замечание. У меня за плечами более 14 лет опыта работы в топовых международных компаниях, среди которых Microsoft, Adobe Systems, McAfee, Google, и теперь я могу по праву назвать себя экспертом, который поможет вам наполнить свою карьеру смыслами.
.....
В бизнесе и коучинге есть понятие зон контроля и влияния. Представьте себе три круга, один внутри другого. Внутренний – зона контроля. Это то, что полностью в нашей власти, например самопозиционирование, проявление эмоций, планирование своего карьерного движения… Следующий круг – зона влияния. Это то, чем мы не управляем полностью, но на что можем оказывать косвенное воздействие. Наконец, внешний круг – обстоятельства: то, что совершенно не в нашей власти. Границы между этими зонами нестабильны, они могут двигаться, и наша цель – перевести события из зоны влияния в зону контроля, а из зоны обстоятельств – в зону влияния (если, конечно, эта цель – управлять своей карьерой, а не чтобы она управляла нами).
Представьте, что на работе грядут сокращения и вы не можете напрямую повлиять на эту ситуацию. Но что-то вы ведь все-таки способны сделать? Если компания не объявляет себя банкротом и сокращают не весь штат, вы можете воздействовать на сложившуюся обстановку, обозначив свою ценность для организации. Подготовить презентацию о своих результатах, которые принесли выгоду бизнесу. Рассказать, чем и почему можете быть полезны компании в текущей ситуации.
.....
