Ольга Плисецкая, бизнес-тренер, коуч руководителей и команд, автор методики «ЭКШН: Энергия. Креатив. Шаги. Начало» делится своим опытом и лучшими практиками, демонстрируя читателям искусство работы с вопросами, призывая к размышлениям о жизни и бизнесе, вдохновляя на изменения в лучшую сторону.
Как открыть тайники жизненной энергии и опознать собственные драйверы, как справиться со страхами и парализующей ленью, как найти Своих и определить свой путь – в книге представлены десятки важнейших жизненных задач вместе с наборами «ключей» к их решению, и даже со схемами внутреннего устройства «замочной механики». Креативные рисунки иллюстратора Марии Дмитриевой превратили книгу в хороший квест, который сначала пробуждает, а затем требует включения в процесс творческого мышления самого участника. Читайте и меняйтесь в лучшую сторону!
Оглавление
Ольга Плисецкая. ЭКШН для бизнеса и жизни
Котики и/или изменения?
Энергия
Тайник энергии № 1 «недовольство»
Тайник энергии № 2 – недоделанные дела
Тайник энергии № 3 «Недостатки»
Тайник энергии № 4 – драйверы для счастья
Креатив
Секрет креативности № 1: не бояться!
Секрет креативности № 2 – подружиться с неуверенностью
Секрет креативности № 3 – воспоминания
Секрет креативности № 4 – привычки, или как не застрять в Дне сурка?!
Шаги
Способ шагать № 1 – шагом МАРШ, или Как красиво и элегантно начать шагать к лучшей жизни
Способ шагать № 2 – встань и иди
Способ шагать № 3 – шагай, не оглядываясь
Способ шагать № 4: найди с кем
Начало
Версия для начала № 1 – стань Штирлицем или бегай по кругу, третьего не дано
Версия № 2 для Начала: станьте истинно великими!
Послесловие
Примечания
Список литературы
Отзыв
Отрывок из книги
Ольга Плисецкая, бизнес-тренер, коуч руководителей и команд, автор методики «ЭКШН: Энергия. Креатив. Шаги. Начало» делится своим опытом и лучшими практиками, демонстрируя читателям искусство работы с вопросами, призывая к размышлениям о жизни и бизнесе, вдохновляя на изменения в лучшую сторону.
Однажды я участвовала в очень интересном проекте, в одном из первых в моём тренерском опыте, когда руководитель принял предложение – провести консультации с каждым сотрудником.
.....
Затем представьте, что вы хотите вместо этого, и определите свои первые шаги навстречу изменениям.
Вам знакомо: список за списком, дело за делом, понедельник за понедельником и… что-то пошло не так. Не получилось, не удалось, не было настроения/вдохновения/сил/желания/времени и т. д. и т. п.?! И вот груз несделанного накопился до такой степени, что уже и не упомнишь всех своих тайных мечт и намерений. Они, эти кучки и кучи незавершенных дел, как милые птенчики кукушки, выброшены и жалобно пищат, напоминая иногда о себе: ты же хотел позвонить, написать, сказать, нарисовать, сделать или доделать.
