Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Ольга Шуравина. Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России
Дорогие друзья!
Часть 1. Старт бизнеса
Как создать успешную бизнес-модель
Как построить свой бизнес более осознанно и в наиболее перспективной нише
Как запустить бизнес без больших вложений
Как выйти на новый рынок с помощью конкурентов
Как ворваться на рынок и стать популярным
Как проверить спрос на продукт
Как собрать обратную связь, не имея продукта
Как проверить жизнеспособность продукта и не потерять деньги
Как заточить продукт или услугу под клиента
Как выбрать локацию, чтобы не закрыться через месяц
Почему вам не нужен PR-директор
Как создать продукт, который точно купят
Как создать продукт, который сам себя продает
4 преимущества продукта собственной марки
Как вывести идеальный продукт на B2B-рынок
Как выбрать франшизу, чтобы удачно запустить бизнес
Как выбрать франшизу и не закрыться через два года
5 способов найти инвестора для проекта
Как убедить инвестора вложиться в продукт
Как зацепить инвестора и привлечь деньги
Как завоевать инвестора на встрече
Как не прогадать с инвестором
Часть 2. Привлечение клиентов
Как наладить поток клиентов за 3 шага
Как привлечь клиентов в первые дни работы бизнеса
Как бюджетно продвигаться на федеральных каналах
Как сделать известного человека лицом бренда
Как «закрыть» клиента на первой встрече
Как бесплатно привлечь клиентов одним письмом
Как привлечь самых лояльных клиентов
Как эффективно привлекать максимум клиентов
Как не терять конверсию на этапе регистрации
Как продавать разным поколениям покупателей
Как удержать клиента после встречи
Как мотивировать клиента рекомендовать ваш бизнес
Как получить корпоративного клиента через проводника
3 самых рабочих вопроса для сбора обратной связи с клиентов
Как монетизировать обратную связь клиентов
Как мотивировать клиента покупать чаще
5 шагов, которые увеличат число постоянных клиентов
Как удержать клиента электронным чеком
Ключевые действия по возврату клиентов
Часть 3. Продажи
Как собрать команду продажников
Как нанимать продажников и не разориться
Как собрать команду мотивированных продажников
Как зажечь сотрудников продавать
Как распознать хорошего продажника
Как за 3 дня отобрать лучших продажников
Сколько платить продажникам, чтобы они не выгорали
Как продавца сделать амбассадором бренда
Как продавать с помощью легенд
Как мотивировать отдел продаж на период сезонных работ
Как выигрывать крупные тендеры
Как создать продающее УТП
Как получить горячих клиентов на выставке
Как построить эффективный email-маркетинг
Как с помощью фотографий увеличить выручку на 30 %
Как правильно дарить подарки и увеличивать продажи
4 шага к созданию продающего сайта
Как проверить эффективность сайта за 4 шага
Как создать продающий скрипт за 1 день
Как безболезненно поднять цену на 10 %
Как привлекать подписчиков в Instagram за 1 P
5 чит-кодов крутого YouTube-канала
Как увеличивать продажи через автовебинары
Как продавать через крупную сеть
3 чит-кода в продажах
Как за месяц заработать 10 млн рублей на отделе продаж
Как на холодных звонках заработать 1,5 млрд рублей
Как не терять клиентов на входящих звонках
Как увеличить продажи руками партнеров
Как попасть на полку крупной сети
Как продать товар с полки магазина
Как повысить цены и сохранить продажи
Как из поставщика сделать партнера
Как собирать видеоотзывы
Два способа увеличить клиентскую базу
Как картой общения повысить чек на 30 %
Как увеличить продажи на 15 чеков в день
Как увеличить средний чек
Как заработать на эквайринге
Как ускорить доставку с 1 дня до 1 часа
Как не разориться на доставке товара
Как продавать в регионы, если клиенты вас не знают
Как создать очередь за продуктом
Как не давать скидку в B2B-продажах
Как франчайзеру заработать 15 % от оборота сети
Часть 4. Персонал
Почему нанимать нужно долго, а увольнять быстро
Как медиаобраз помогает привлекать сотрудников
Как получить лояльного сотрудника с первого дня работы
Как наладить контакт с новым сотрудником
Какие качества оценивать на собеседовании
Как в 3 раза сэкономить на подборе персонала
Как отбирать сотрудников без суеты
Как мотивировать молодых сотрудников рейтингом
Как мотивировать сотрудников, чтобы компания выросла на 80 %
Как объединить сотрудников и увеличить выручку на 30 %
Как зарядить сотрудников на результат
Как сделать подчиненного партнером
Как превратить сотрудников в единомышленников
Как сплотить сотрудников, чтобы они кайфовали от работы
Как правильно премировать сотрудников
Как за день повысить эффективность сотрудника
Как научить сотрудников меньше ошибаться
Как проверить пиарщика на профпригодность
Как выбрать маркетолога, который принесет прибыль
Как выбрать бухгалтера, который защитит бизнес
Как за полгода прокачать сотрудников в 4 раза
Как загрузить сотрудника на 100 %, чтобы он приносил деньги
Как из слабого сотрудника сделать лидера
Как пресекать обман со стороны сотрудников
Как выявить вора с помощью инвентаризации
Зачем развивать у сотрудников предпринимательское мышление
Как научить сотрудника получать больше чаевых
Как сократить обращения к техподдержке на 30 %
Как застраховаться от ухода сотрудника в неподходящий момент
Как предотвратить текучесть кадров
Часть 5. Развитие и управление
Почему без оргструктуры бизнес не выстрелит
Как стратегия развивает бизнес
Как определить стратегию развития на год
Как находить идеальные решения с помощью 4 бизнес-блоков
Как правильно планировать проекты на год
Как управлять бизнесом по системе Toyota
«Полярная звезда» как уникальный способ удержать клиентов
Как открыть прибыльную франчайзинговую сеть
Почему важно сравнивать сопоставимые периоды в бизнесе
Как масштабировать бизнес и не прогореть
Как найти точки роста бизнеса
Как превратить жалобы клиентов в точки роста бизнеса
Как бывшие клиенты помогают улучшать бизнес
Как масштабировать бизнес с помощью недовольных клиентов
Как сдвинуться. с мертвой точки
Как добиться системности в бизнесе
Как производить сильный продукт и не потерять бизнес
Как обнаружить убыточное направление бизнеса
Как регулярно выкатывать трендовые продукты и услуги на рынок
Как управлять деньгами, чтобы увеличить прибыль компании
Как развивать бизнес с помощью матричной структуры
Какими действиями развивает бизнес Amazon
Как найти и внедрить в бизнес лучшие идеи
Как изучать и обгонять конкурентов
Как создать конкуренцию среди поставщиков
Как привлекать инвестиции на разных этапах бизнеса
Как отличить халявщика от сильного партнера
Как использовать «клятву» в бизнесе
Как создать крутой бренд
Топ-5 маркетинговых инструментов для сильного бренда
Как за год получить 50 бесплатных публикаций в СМИ
Как продвигать сайт и экономить деньги
Что делать, если появилась негативная информация о вашем бизнесе
Как выявить бракованную партию товара
Как с помощью чека узнать выручку конкурента
Как не убить бизнес кассовым разрывом
Как сократить процент отходов и увеличить прибыль ресторана
Как вести дела с налоговой и не потерять деньги
Как улучшить работу с поставщиком за 3 шага
Как стать лучшим партнером для поставщика
Часть 6. Личная эффективность
Как завершить переговоры, чтобы закрыть сделку
4 чит-кода переговоров
Как произвести впечатление за 60 секунд
Где и как найти ментора
Как найти ментора за 4 шага
Как стать ментором и повысить свою ценность на рынке
Как создать продающий персональный бренд
5 критериев удачного выступления на публике
Как стать партнером сильной компании
Как выбрать партнера на всю жизнь
Как вести бизнес с другом и сохранить дружбу
Как выйти из операционки и сохранить бизнес
Благодарности
Приложение 1. План действий
Приложение 2. Журнал прогресса бизнеса
О создателях книги
Отрывок из книги
Книга, которую вы держите в руках, является продолжением онлайн-курса «120 секунд». Мы создали его в рамках строительства Платформы знаний и сервисов для бизнеса «Деловая среда».
Традиционные форматы знаний устаревают, ритм жизни ускоряется, а часов в сутках больше не становится. Отталкиваясь от этих проблем, мы искали новые способы получения знаний для предпринимателей. Наши поиски привели нас к созданию образовательного продукта в новом для России формате микрообучения.
.....
Если для начала вы всё-таки хотите бизнес поменьше, то в первую очередь поймите, кто ваша аудитория, и сосредоточьтесь на их потребностях. Хорошим шаблоном для этого является шаблон «цепочка добавочной стоимости».
Дальше идите глубже:
.....