Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Оглавление

Оливье Массело. Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Пролог

Часть 1. Философия и основные понятия нейрокванта

1.1. Цели и задачи Нейрокванта

1.2. Принципы Нейрокванта

1.3. Аксиомы Нейрокванта

1.4. Результаты использования Нейрокванта

1.5. Выводы

Часть 2. Нейроквант в повседневной жизни

2.1. Равновесие и значимость

2.2. Страхи и значимость

2.3. Поток жизни

2.4. Стресс, Наблюдатель, рациональное мышление и чувства

2.5. Согласованность

2.6. Выбор и решение

2.7. Сотрудники в аренду

2.8. Цель, путь и способ – волна удачи

2.9. Префронтальная и согласованная коммуникация

2.10. Работа с потоком вариантов

2.11. Выводы

ЧАСТЬ 3. ПОТРЕБНОСТИ

3.1. Анализ потребностей

3.1.1. Мы не знаем о своих потребностях

3.1.2. Выявляем потребности организации и свои собственные

3.1.3. Равнозначность ценностей и потребностей

3.1.4. Иерархия потребностей и мотивация

3.1.5. Равновесие

3.1.6. Спокойствие и самореализация

3.2. Потребности человека

3.2.1. Физико-физиологические потребности

3.2.2. Психологические потребности

3.2.3. Потребность в безопасности

3.2.4. Потребность в принадлежности

3.2.5. Потребность в признании

3.2.6. Духовные потребности

3.2.7. Потребность в самореализации

3.3. Потребности организации

3.3.1. Физико-физиологические потребности

3.3.2. Психологические потребности

3.3.3. Потребность в безопасности

3.3.4. Потребность в принадлежности

3.3.5. Потребность в признании

3.3.6. Духовные потребности

3.3.7. Потребность в самореализации

3.4. Гармония между потребностями человека и организации

3.4.1. Обучение самопознанию – для удовлетворения всех потребностей

3.4.2. Цель, планирование, долгосрочное планирование – удовлетворение психологических потребностей, потребности в безопасности, потребности в принадлежности и признании

3.4.3. Взаимозаменяемость/мобильность – удовлетворение всех потребностей

З.4.4. Деньги и мотивация – удовлетворение физиологических, психологических потребностей, потребности в безопасности и самореализации

3.4.5. Давление и мотивация –удовлетворение потребности в безопасности, признании, а также духовных потребностей

3.4.6. Движение и усилие – удовлетворение физиологических, психологических и духовных потребностей (связь с окружающей средой)

3.4.7. Хорошее самочувствие –удовлетворение физиологических и психологических потребностей, потребности в принадлежности

3.4.8. Социальные сети и коммуникация – удовлетворение психологических и духовных потребностей, потребности в безопасности и принадлежности

3.4.9. Принятие решений и участие в прибыли – удовлетворение всех потребностей

3.4.10. Цель –удовлетворение потребности в безопасности, принадлежности, духовных потребностей и потребности в самореализации

3.4.11. Достаток, здравый смысл и творчество

3.5. Выводы

Часть 4. Техническое и научное обоснование нейрокванта

4.1. Квантовая физика и нейробиология

4.1.1. Между наукой и духовностью

4.1.2. Базовые принципы квантовой физики

4.1.3. Принципы Трансерфинга

4.1.4. Базовые принципы нейробиологии

4.1.5. Нейробиология и стресс

4.1.6. Восемь основных типов личности согласно нейрокогнитивному и поведенческому анализу

4.1.7. Темперамент и характер

4.1.8. Мотивация

4.1.9. Биосистематика

4.1.10. Другие принципы нейрокогнитивного и поведенческого анализа

4.2. Нейроквант – метамодель

4.2.1. Невидимый источник – пространство вариантов

4.2.2. Мышление – материя реальности

4.2.3. Видимая реальность – разделение и двойственность

4.2.4. Мир маятников

4.2.5. Борьба маятников и равновесие сил

4.2.6. Разум, Наблюдатель и ощущения

4.2.7. Позиция Наблюдателя и позитивное стремление

4.2.8. Нужный человек в нужном месте

4.2.9. Деньги и цель

4.2.10. Стремление, зона комфорта и опыт

4.3. Выводы

Часть 5. Практическое применение нейрокванта

5.1. Знакомство с Наблюдателем

5.2. Шесть качеств Наблюдателя

5.3. Тест на тип личности (основанный на функциях рептильного мозга)

5.4. Характеристики рептильных личностей

5.5. Поведенческие уклонения по типам рептильной личности

5.6. Снижение уровня значимости

5.7. Три типа стресса

5.8. Общение с человеком, находящимся в состоянии стресса

5.9. Снижение уровня стресса в момент принятия решения

5.10. Командное принятие решений в соответствии с моделью Нейрокванта

Часть 6. Какое будущее вас ждет с нейроквантом?

6.1. Интегральный подход

6.2. Спиральная динамика

6.3. Противодействие

6.4. Экспоненциальная кривая

6.5. Гибкость против эффективности

6.6. Что я могу сделать для достижения истинного достатка?

6.7. Межкультурное слияние

6.8. И в заключение

Эпилог

Использованные материалы

ГЛОССАРИЙ ТЕРМИНОВ НЕЙРОКВАНТА

Благодарности

Обращение команды нейрокванта

Отрывок из книги

Перед вами, уважаемый читатель, книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе. Ее ценность заключается в свежем взгляде на реальность и ваше место в ней, с необычной точки зрения, откуда вам, скорей всего, никогда не доводилось смотреть. Новый взгляд, как известно, открывает новые возможности.

Что такое Нейроквант? Это обобщенное понятие, которое я бы определил как способ взаимодействия человека с окружающей его реальностью с учетом того, что человек и реальность тесно взаимосвязаны и должны рассматриваться как единое целое.

.....

Эти внешние преимущества становятся особенно важными, когда речь идет о противостоянии двух маятников. Что произошло, например, с маятниками Nokia или Fiat? Почему их творческие мастерские выдохлись? Что произошло в умах людей, которые руководили этими компаниями? Почему они не смогли выдержать конкуренции?

Обеим этим компаниям не удалось предвосхитить будущее, они перестали творить и использовать новые возможности и неожиданно оказались вытеснены более удачливыми соперниками. Скорее всего, случилось так, что в этих компаниях сотрудники на различных уровнях начали принимать решения, обусловленные их личными интересами или «необоснованным страхом» перед любым риском.

.....