Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості
Автор книги: Патрік Ленсіоніid книги: 769652Оценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0261 руб.(2,54$)Читать книгуКупить и скачать книгуКупить бумажную книгуЭлектронная книгаЖанр: О бизнесе популярноПравообладатель и/или издательство: Книжный Клуб «Клуб Семейного Досуга»Дата публикации, год издания: 2016Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-617-12-3818-3, 978-617-12-3817-6, 978-617-12-2720-0, 978-0-7879-6075-6Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 12+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
Відомий бізнес-тренер, засновник і президент консалтингової компанії The Table Group та надзвичайно талановитий автор міжнародних бестселерів, визнаний одним із провідних фахівців у сфері бізнесу, Патрік Ленсіоні пропонує ефективну концепцію створення професійної та надійної команди. Як успішний менеджер і експерт з лідерства, він ділиться натхненними ідеями й секретами продуктивності та злагодженості колективу… Бізнес-роман Патріка Ленсіоні про створення сильної команди став справжньою концепцією успіху та продуктивності й визнаним бестселером за версією The Wall Street Journal. Як стати по-справжньому ідеальним командним гравцем? Які три якості має розвинути в собі кожен, хто прагне досягти успіхів і бути неперевершеним у своїй справі? Що є запорукою ефективної та згуртованої команди? Потужна й дієва методика від талановитого експерта з лідерства і командної роботи, практичні поради та ідеї, перевірені часом і досвідом!
Оглавление
Патрік Ленсіоні. Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості
Ідеальний командний гравець. Як розпізнати й розвинути три основні якості
Вступ
Історія
Частина перша. Ситуація
Частина друга. Діагностика
Частина третя. Відкриття
Частина четверта. Здійснення
Частина п’ята. Параметри
Модель
Три чесноти ідеального командного гравця
Визначення трьох чеснот
Історія моделі
Модель ідеального командного гравця
Категорії
0 з 3
1 з 3
2 з 3
3 з 3
Практичне використання
Напрям № 1. Прийом на роботу
Напрям № 2: Оцінювання співробітників, які вже працюють
Напрям № 3: Розвиток співробітників, яким бракує однієї або кількох чеснот
Напрям № 4: Втілення моделі в організаційну культуру
Зв’язок між цією книжкою та книжкою «П’ять вад у роботі команди» (The Five Dysfunctions of a Team)
Поза роботою
Подяки
Про автора
Отрывок из книги
Якби хтось попросив мене скласти перелік найбільш цінних навичок, що їх людина повинна розвинути у собі, щоб досягти успіху в діловому світі і – якщо вже почали говорити про це – у житті, я поставив би на перше місце вміння працювати у команді. Здатність ефективно співпрацювати з іншими, підвищувати ефективність діяльності групи є більш важливою у сучасному мінливому світі, ніж будь-коли. Мало кому вдається досягати успіху у роботі, сім’ї або в іншому соціальному середовищі без цього.
Я впевнений, що більшість людей погодяться із цим, і саме тому трохи дивно, чому справжні командні гравці зустрічаються вкрай рідко. Я думаю, що суть проблеми криється в неспроможності визначити перелік вимог до командного гравця, що робить це поняття дещо розпливчастим, навіть делікатним.
.....
Клер і Боббі кивнули.
Джефф вирішив поки що відкласти питання плинності кадрів.
