Оглавление
Павел Проценко. Sales Booster. Пошаговые рецепты по привлечению клиентов в интернете
Введение
Глава 1. Маркетинг роста
1.1. Что такое маркетинг роста и как его внедрять
1.2. Ресурсы маркетинга: убираем лишнее, оставляем нужное
Глава 2. Воронка продаж
2.1. Анализ целевой аудитории
2.2. Построение продукта и его позиционирование
2.3. Как правильно выстроить «воронку» в маркетинге, или почему маркетинг «в лоб» уже не работает
Глава 3. Инструменты маркетингового роста с минимальным бюджетом
3.1. Мессенджеры
3.2. Геолокационные сервисы
3.3. Видеомаркетинг
3.4. Кросс-маркетинг
3.5. Работа с лидерами мнений
3.6. Голосовые рассылки
Глава 4. Взращивание своего комьюнити
4.1. Выбор платформы
4.2. Создаем лояльное комьюнити
4.3. Работа с негативом и над репутацией
Глава 5. Монетизация
5.1. Нативные продажи через контент
5.2. Линейка продуктов: от меньшего к большему
5.3. Как продавать дорого? Почему люди готовы платить больше?
5.4. Рекуррентные платежи как эффективная модель бизнеса
Глава 6. Партизанский маркетинг
6.1. Легальный шпионаж за конкурентами, или как эффективно перехватывать клиентов и использовать конкурентов
6.2. Умный и эффективный спам по электронной почте
6.3. Источник бесплатного трафика «Яндекс. Дзен»
6.4. Wi-Fi-радары: локальная реклама
Глава 7. Тренды маркетинга
7.1. Квиз-маркетинг и геймификация
7.2. Whatsapp-лендинги
7.3. Распознавание голоса
7.4. Push-рассылки
7.5. Маркетинг на основе данных
7.6. Уберизация
7.7. Stories
Глава 8. Обзор полезных сервисов
Заключение
Отрывок из книги
Интернет-маркетинг – это не примитивное продвижение в интернете, ограничивающееся запуском контекста или заказом SEO-раскрутки. Компании, которые делают ставку только на один канал, отстают от конкурентов.
Различия между инструментами интернет-маркетинга стираются. Раньше медийная и контекстная реклама существовали отдельно, сейчас они интегрированы друг с другом и запускаются с одного интерфейса. Раньше разделяли SEO, контент-маркетинг и PR – теперь они существуют в одном продукте, дополняя друг друга.
.....
• Экс-руководитель региональной теле- и радиостудии
Вывод простой: делайте перспективный продукт, иначе инвесторы и клиенты уйдут в поиске лучших проектов.
.....
