Personalentwicklung goes Agile

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"Personalentwicklung goes Agile" gibt Personalentwicklern ein pragmatisches Instrumentarium an die Hand, um agile Kompetenzen im Unternehmen strategisch zu entwickeln. Im Fokus stehen Qualifikationen für agiles Projektmanagement, welche im digitalen Zeitalter von signifikanter Bedeutung sind.

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Petra Vogler. Personalentwicklung goes Agile

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Petra Vogler, Ulrich Nägele

Personalentwicklung goes Agile

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Zusammenfassung

Das digitale Zeitalter hat erhebliche Auswirkungen auf die Organisations- und Arbeitskultur. Der Paradigmenwechsel ist zu einer Tatsache geworden, die alle Aspekte des Lebens durchdringt. In dieser Hinsicht erhält die Personalentwicklung im Hinblick auf Mitarbeiter- und Führungskompetenzen einen neuen Fokus. Die Selbstorganisation muss beispielsweise vertieft und agile Strukturen angemessen und präzise umgesetzt werden. Das digitale Zeitalter und die agile Organisationsentwicklung sind auf einem aufstrebenden Niveau zu einer einzigen ganzheitlichen Einheit geworden. Diese Entwicklung muss sich in der Art und Weise widerspiegeln, wie Organisationen und Institutionen ihre Personalentwicklungs-, Mitarbeiter- und Führungsprogramme definieren, umsetzen und entwickeln. Nachdem die Art und Herausforderung von Agilität im digitalen Zeitalter vorgestellt wurde, wird in dem Beitrag gezeigt, wie Unternehmen strategisch an der Entwicklung und Etablierung agiler Kompetenzen innerhalb ihrer Rahmenbedingungen arbeiten können.

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