Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления

Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления
Автор книги: id книги: 1817484     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 339 руб.     (3,3$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Самосовершенствование Правообладатель и/или издательство: Эксмо Дата публикации, год издания: 2019 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-04-110246-3 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Книга психолога и автора бестселлеров Питера Холлинса – сборник ментальных моделей, которые научат вас быстро и уверенно принимать решения, подключать логику и находить эффективные инструменты для конкретной задачи. Каждый из нас обладает множеством собственных ментальных моделей: жизненные ценности, опыт, уникальное мировоззрение. Мы наблюдаем, анализируем, сравниваем и копируем. Многие знают, как вести себя за столом или в общественном месте, и делают это автоматически. Так почему бы не освоить еще и те ментальные модели, которые научат нас критически мыслить, чтобы оставаться востребованными в этом сложном и изменчивом мире? В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Оглавление

Питер Холлинс. Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления

Глава 1. Процесс принятия решений: скорость и контекст

ММ № 1. Обращаться к «Важному»; игнорировать «Срочное»

ММ № 2. Визуализировать всю цепь костей домино

ММ № 3. Принимать обратимые решения

ММ № 4. Искать Satisfiction

ММ № 5. Оставаться в пределах 40–70%

ММ № 6. Минимизировать сожаление

Глава 2. Как видеть яснее

ММ № 7. Игнорировать «черных лебедей»

ММ № 8. Искать точки равновесия

ММ № 9. Ожидать регрессии к среднему

ММ № 10. Что сделал бы Байес (ЧСББ)?

ММ № 11. Делать как Дарвин

ММ № 12. Мыслить по Системе 2

Глава 3. Решение проблем с открытыми глазами

ММ № 13. Проводить экспертную оценку своих взглядов

ММ № 14. Найти свои ошибки

ММ № 15. Отделять корреляцию от каузальности

ММ № 16. Пересказывать в обратном порядке

ММ № 17. Использовать методику SCAMPER[3]

ММ № 18. Возвращаться к первопричинам

Глава 4. Антиментальные модели: как добиться успеха, избегая чего-либо

ММ № 19. Избегать прямых целей

ММ № 20. Избегать думать как эксперт

ММ № 21. Избегать своих зон негениальности

ММ № 22. Избегать списков дел

ММ № 23. Избегать пути наименьшего сопротивления

Глава 5. Старые проверенные правила: они все еще работают!

ММ № 24. Закон Мерфи

ММ № 25. Принцип бритвы Оккама

ММ № 26. Принцип бритвы Хэнлона

ММ № 27. Принцип Парето

ММ № 28. Закон Старджона

ММ № 29–30. Законы Паркинсона

Краткое руководство

Глава 1. Процесс принятия решений: скорость и контекст

Глава 2. Как видеть яснее

Глава 3. Решение проблем с открытыми глазами

Глава 4. Антиментальные модели: как добиться успеха, избегая чего-либо

Глава 5. Старые проверенные правила: они все еще работают!

Отрывок из книги

Возможно, Чарли Мангер известен не многим, но имя его бизнес-партнера, миллиардера из Омахи Уоррена Баффетта, одного из самых успешных инвесторов и, соответственно, богатейших людей в современном мире, у всех на слуху.

Они работают вместе, бок о бок, в холдинговой компании Баффетта «Беркшир Хэтуэй» (Berkshire Hathaway) c 1978 года. Хотя Мангер не получил столь широкой известности, Баффетт считает, что во многом успехом своего детища обязан именно ему. И в последние годы жизненные принципы Мангера находят все больше и больше последователей.

.....

А это мозг дурачит нас, пытаясь втянуть в одну из самых опасных своих ловушек: заставить фокусировать внимание на том, что не является значимым.

Нам кажется, будто многие вопросы являются срочными, их необходимо решить как можно быстрее и ужасные последствия не заставят себя ждать, если мы лично не начнем действовать.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления
Подняться наверх