Управление цепочками поставок и логистикой – простыми словами. Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Пол Майерсон. Управление цепочками поставок и логистикой – простыми словами. Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения
Предисловие к русскому изданию
Часть I. Управление цепочками поставок и логистикой: общая информация
1. Введение
Что такое цепочка поставок
Интегрированная цепочка поставок с добавленной ценностью
Цепочка поставок как рычаг
Стратегия цепочки поставок как залог конкурентоспособности
Сегментация цепочки поставок
Глобальная цепочка поставок и технологии
2. Подробнее о цепочке поставок
История вопроса
Ценность как полезность
Организационная стратегия и стратегия цепочки поставок
Возможности и сложности цепочки поставок
Кадры в цепочке поставок
Часть II. Планирование в рамках цепочки поставок
3. Планирование спроса
«Полный газ, смотрим в зеркало заднего вида» – таким было прогнозирование раньше
Прогнозирование как оно есть
Виды прогнозов
Этапы прогнозирования
Количественные или качественные модели прогнозирования
Жизненный цикл продукта и прогнозирование
Элементы модели временных рядов
Модели временных рядов
Ассоциативные модели
Показатели прогнозирования
Технологии и лучшая практика прогнозирования спроса
4. Планирование и контроль запасов
Независимые от спроса запасы vs зависимые
Виды запасов
Стоимость запасов
Экономичный размер заказа
Точка восполнения запасов
ABC-анализ для планирования и управления запасами
Управление запасами и точность учета
Ключевые показатели
Технологии планирования и управления запасами
Карьерные перспективы
5. Совокупное и календарное планирование
Выбор процессов
Общая информация о процессах совокупного и календарного планирования
Совокупное планирование
Основной производственный график
Планирование потребности в материалах
Краткосрочное календарное планирование
Технологии
Часть III. Функционирование цепочки поставок
6. Снабжение в цепочке поставок
Производить или приобретать?
Процесс закупок
Ключевые показатели
Технологии
7. Транспортные системы
Краткая история транспортных систем в США
Структура транспортных расходов. Способы транспортировки
Способы транспортировки с правовой точки зрения
Экономика транспортировки
Тарифы
Документы
Ключевые показатели
Технологии
8. Управление складскими операциями
Краткая история складского хранения в США
Экономические потребности в складском хранении
Виды складов
Экономические преимущества складов
Схема и планировка склада
Складские операции
Ключевые показатели
Технологии
9. Управление заказами и отношениями с клиентами
Управление заказами
Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление взаимоотношениями с клиентами
Технологии
10. Обратная логистика и устойчивое развитие
Цели обратной логистики
Показатели возвратов варьируются от отрасли к отрасли
Стоимость обратной логистики
Процесс обратной логистики
Обратная логистика как стратегия
Создание системы обратной логистики
Проблемы в области обратной логистики
Управление обратной логистикой
Обратная логистика и окружающая среда
11. Операции в глобальных цепях поставок и управление рисками
Нарастание глобализации
Выработка стратегии по глобальным цепочкам поставок
Организация международной транспортной системы
Риски и вызовы для глобальных цепочек поставок
Управление рисками
Часть IV. Интеграция и сотрудничество по цепочкам поставок
12. Партнеры по цепочкам поставок
Аутсорсинг
Партнеры по аутсорсингу цепочек поставок и логистики
13. Интеграция цепочек поставок через системы сотрудничества
Внутренняя и внешняя интеграция
Методы сотрудничества по цепочкам поставок: анализ
14. Технологии для цепочек поставок
Информация в цепочках поставок
Рынок ПО для цепочек поставок
Сегодняшние и будущие тренды в ПО для цепочек поставок
Часть V. Проектирование сетей цепочек поставок и логистики
15. Выбор места для склада
Важно определиться с размещением складов при проектировании цепочек поставок
Факторы влияния при проектировании сети цепочек поставок
Типология сетей дистрибуции
Решения по выбору места для склада
Техники выбора локаций
Карьерные возможности
16. Решения по зонированию склада
Типы схем
Проектирование и совершенствование продуктовых схем
Принципы проектирования и зонирования складов
Технологии
Карьерные возможности
Часть VI. Измерение, контроль и совершенствование цепочек поставок и логистики
17. Показатели и средства измерения
Методы измерения и контроля
Категории измерений
Сбалансированная система показателей
SCOR-модель
Дашборд управления цепочками поставок и KPI
Бенчмаркинг
18. Бережливое и гибкое мышление в цепочках поставок и логистике
Бережливое мышление и потери
Потери
Культура бережливого мышления и работа в команде
Карты потоков ценностей
Инструменты бережливого мышления
19. Перспективы управления цепочками поставок и логистикой
Карьерные перспективы в отрасли цепочек поставок и логистики
Тренды в области управления цепочками поставок и логистикой
Заключение
Отрывок из книги
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
.....
■ Клиенты: кто наши клиенты?
■ Товары и услуги: главные продукты или услуги.
.....