30 Minuten Innovationskultur

30 Minuten Innovationskultur
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Описание книги

Innovation verspricht Zukunft, Wohlstand und Wachstum. Um langfristig am Markt bestehen zu können, müssen Unternehmen mit immer neuen Dienstleistungen und Produkten aufwarten. Doch wie kann eine funktionierende Innovationskultur im eigenen Unternehmen etabliert werden? Jeder Mensch befindet sich auf seiner ganz persönlichen Entwicklungsstufe, auf der wiederum sehr individuell an das Thema Innovation herangegangen wird. Ohne dieses Wissen um die Unterschiede im Umgang mit Innovation kann ein geplantes Innovationsprojekt von vornherein zum Scheitern verurteilt sein.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, weshalb Menschen unterschiedlich mit Innovationen umgehen, welche Herangehensweisen in Unternehmen anzutreffen sind und wo deren Gefahren und Potenziale liegen.

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Rainer Krumm. 30 Minuten Innovationskultur

In 30 Minuten wissen Sie mehr!

Kurze Lesezeit

Inhalt

Vorwort

1. Innovationskultur

1.1Voraussetzungen für Innovationskultur

Beispiele für radikale Veränderungen

Google

Ford

Lego

Flache Hierarchien

Unterstützende Führungskräfte

Ressourcen

Teams und ihre Zusammensetzung

Anreizsysteme

Kommunikation

1.2Was ist Innovation?

Was macht Innovation erfolgreich?

Was treibt Innovation voran?

1.3Die aktuelle Lage in den Unternehmen

1.4Es gibt kein Patentrezept

Der Ursprung der 9 Levels

Level Purpur: Mitglied einer Gemeinschaft

Werte auf dem Level Purpur:

Level Rot: der Machtbesessene

Werte auf dem Level Rot:

Level Blau: der Ordnungsliebende

Werte auf dem Level Blau:

Level Orange: der Zielorientierte

Werte auf dem Level Orange:

Level Grün: der Teammensch

Werte auf dem Level Grün:

Level Gelb: der Multiperspektivische

Werte auf dem Level Gelb:

Level Türkis: der Wohlergehen-Orientierte

Werte auf dem Level Türkis:

2.Die Stufen der Innovationskultur

2.1Purpur: Innovationshoheit des Inhabers

Beispiele

Gefahren

Tipps

2.2Rot: Erfolgsgetriebene Ideenentwicklung

Beispiele

Gefahren

Tipps

2.3Blau: Ideen fließen durch Systeme

Beispiele

Gefahren

Tipps

2.4Orange: Finanzielle Anreize für Ideen

Beispiele

Gefahren

Tipps

2.5Grün: Ideenfindung mit Wir-Gefühl

Beispiele

Gefahren

Tipps

2.6Gelb: Der Innovationslevel schlechthin

Beispiele

Gefahren

Tipps

2.7Türkis: Werteorientierte Ideenentwicklung

Beispiele

Gefahren

Tipps

3. Umgang mit Widerständen

3.1Widerstände und ihr Ursprung

Widerstände lassen sich messen

Widerstand im Allgemeinen

Widerstände in Innovationsprozessen

3.2Widerstände gegen Wertesysteme

4 Möglichkeiten der Kombination

1. Geringe Ausprägung des Levels und geringer Widerstand:

2. Starke Ausprägung des Levels und geringer Widerstand

3. Geringe Ausprägung des Levels und starker Widerstand

4. Starke Ausprägung des Levels und starker Widerstand

3.3Beispiele aus dem Alltag

Der Abteilungsleiter (grün)

Die kreative, freigeistige Coach (gelb)

Der ehemalige Expat (türkis)

4. Innovationskultur in der Praxis

4.1Geeignete Innovationsmethoden

Brainstorming – funktioniert für alle, die sich an die „goldene Regel“ halten

Visionsarbeit und Traumreisen – ideal für Grün und Gelb

Innovationdigging – Blau wird es lieben

4.2Die Rolle der Führung

Mitarbeiter sind nicht gleich Mitarbeiter

Wie Sie Innovation voranbringen

Innovationstreiber finden und fördern

Innovationsräume schaffen

Freuen Sie sich über Probleme

Strukturiert Ideen suchen

Augen auf bei der Teamauswahl

4.3Was schieflaufen kann

Das blaue Unternehmen, das Google werden will

Purpur schlägt alles

Grüne Diskussionen machen Entscheidungen schwer

Rote Ideensilos

Orange bleibt am Boden

Innovation und die 9 Levels

Level Purpur. Der Inhaber hat Innovationshoheit

Level Rot. Ideen entstehen erfolgsgetrieben

Level Blau. Ideen fließen durch Systeme

Level Orange. Finanzielle Anreize pushen die Ideenfindung

Level Grün. Das starke Wir-Gefühl verleiht Flügel

Level Gelb. Dies ist der ideale Level für Innovationen

Level Türkis. Werteorientierung leitet die Innovation

Fast Reader. 1.Innovationskultur

2.Die Stufen der Innovationskultur

3.Umgang mit Widerständen

4.Innovationskultur in der Praxis

Die Autoren

Weiterführende Literatur

Отрывок из книги

Rainer Krumm Christian Buchholz

In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

.....

Türkis: Werteorientierte Ideenentwicklung

3. Umgang mit Widerständen

.....

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