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Erfahren Sie in diesem Ratgeber, weshalb Menschen unterschiedlich mit Innovationen umgehen, welche Herangehensweisen in Unternehmen anzutreffen sind und wo deren Gefahren und Potenziale liegen.
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Kurze Lesezeit
Inhalt
Vorwort
1. Innovationskultur
1.1Voraussetzungen für Innovationskultur
Beispiele für radikale Veränderungen
Ford
Lego
Flache Hierarchien
Unterstützende Führungskräfte
Ressourcen
Teams und ihre Zusammensetzung
Anreizsysteme
Kommunikation
1.2Was ist Innovation?
Was macht Innovation erfolgreich?
Was treibt Innovation voran?
1.3Die aktuelle Lage in den Unternehmen
1.4Es gibt kein Patentrezept
Der Ursprung der 9 Levels
Level Purpur: Mitglied einer Gemeinschaft
Werte auf dem Level Purpur:
Level Rot: der Machtbesessene
Werte auf dem Level Rot:
Level Blau: der Ordnungsliebende
Werte auf dem Level Blau:
Level Orange: der Zielorientierte
Werte auf dem Level Orange:
Level Grün: der Teammensch
Werte auf dem Level Grün:
Level Gelb: der Multiperspektivische
Werte auf dem Level Gelb:
Level Türkis: der Wohlergehen-Orientierte
Werte auf dem Level Türkis:
2.Die Stufen der Innovationskultur
2.1Purpur: Innovationshoheit des Inhabers
Beispiele
Gefahren
Tipps
2.2Rot: Erfolgsgetriebene Ideenentwicklung
Beispiele
Gefahren
Tipps
2.3Blau: Ideen fließen durch Systeme
Beispiele
Gefahren
Tipps
2.4Orange: Finanzielle Anreize für Ideen
Beispiele
Gefahren
Tipps
2.5Grün: Ideenfindung mit Wir-Gefühl
Beispiele
Gefahren
Tipps
2.6Gelb: Der Innovationslevel schlechthin
Beispiele
Gefahren
Tipps
2.7Türkis: Werteorientierte Ideenentwicklung
Beispiele
Gefahren
Tipps
3. Umgang mit Widerständen
3.1Widerstände und ihr Ursprung
Widerstände lassen sich messen
Widerstand im Allgemeinen
Widerstände in Innovationsprozessen
3.2Widerstände gegen Wertesysteme
4 Möglichkeiten der Kombination
1. Geringe Ausprägung des Levels und geringer Widerstand:
2. Starke Ausprägung des Levels und geringer Widerstand
3. Geringe Ausprägung des Levels und starker Widerstand
4. Starke Ausprägung des Levels und starker Widerstand
3.3Beispiele aus dem Alltag
Der Abteilungsleiter (grün)
Die kreative, freigeistige Coach (gelb)
Der ehemalige Expat (türkis)
4. Innovationskultur in der Praxis
4.1Geeignete Innovationsmethoden
Brainstorming – funktioniert für alle, die sich an die „goldene Regel“ halten
Visionsarbeit und Traumreisen – ideal für Grün und Gelb
Innovationdigging – Blau wird es lieben
4.2Die Rolle der Führung
Mitarbeiter sind nicht gleich Mitarbeiter
Wie Sie Innovation voranbringen
Innovationstreiber finden und fördern
Innovationsräume schaffen
Freuen Sie sich über Probleme
Strukturiert Ideen suchen
Augen auf bei der Teamauswahl
4.3Was schieflaufen kann
Das blaue Unternehmen, das Google werden will
Purpur schlägt alles
Grüne Diskussionen machen Entscheidungen schwer
Rote Ideensilos
Orange bleibt am Boden
Innovation und die 9 Levels
Level Purpur. Der Inhaber hat Innovationshoheit
Level Rot. Ideen entstehen erfolgsgetrieben
Level Blau. Ideen fließen durch Systeme
Level Orange. Finanzielle Anreize pushen die Ideenfindung
Level Grün. Das starke Wir-Gefühl verleiht Flügel
Level Gelb. Dies ist der ideale Level für Innovationen
Level Türkis. Werteorientierung leitet die Innovation
Fast Reader. 1.Innovationskultur
2.Die Stufen der Innovationskultur
3.Umgang mit Widerständen
4.Innovationskultur in der Praxis
Die Autoren
Weiterführende Literatur
Rainer Krumm Christian Buchholz
In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.
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Türkis: Werteorientierte Ideenentwicklung
3. Umgang mit Widerständen
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