Controllo Estremo: Come Combatte e Vince la Marina Militare Americana, di Jocko Willink e Leif Babin- Sommario del libro – Readtrepreneur (Disclamer: la presente opera NON è un libro originale, bensì un riepilogo non ufficiale.) Essere un buon leader è un bene prezioso in grado di distinguerti dagli altri. Sei un leader? Questo libro tratta di ciò che rende un leader efficace e porta alla nostra attenzione le molte straordinarie qualità che un buon leader dovrebbe possedere. Ci consente di sviluppare una migliore comprensione di come dovrebbero essere i leader, e ci insegna ad essere la versione migliore di noi stessi. (Nota: questo sommario è interamente scritto e pubblicato da Readtrepreneur. Non è in alcun modo affiliato all'autore originale) ”Devi possedere tutto nel tuo mondo. Non è colpa di nessun altro”. – Jocko Willink. Grazie all'esperienza nei Navy SEALs, gli autori Jocko Willink e Leif Babin ci mostrano come l'estrema proprietà possa unificare una squadra e renderla molto p Controllo Estremo: Come Combatte e Vince la Marina Militare Americana, di Jocko Willink e Leif Babin- Sommario del libro – Readtrepreneur (Disclamer: la presente opera NON è un libro originale, bensì un riepilogo non ufficiale.) Essere un buon leader è un bene prezioso in grado di distinguerti dagli altri. Sei un leader? Questo libro tratta di ciò che rende un leader efficace e porta alla nostra attenzione le molte straordinarie qualità che un buon leader dovrebbe possedere. Ci consente di sviluppare una migliore comprensione di come dovrebbero essere i leader, e ci insegna ad essere la versione migliore di noi stessi. (Nota: questo sommario è interamente scritto e pubblicato da Readtrepreneur. Non è in alcun modo affiliato all'autore originale) ”Devi possedere tutto nel tuo mondo. Non è colpa di nessun altro”. – Jocko Willink Grazie all'esperienza nei Navy SEALs, gli autori Jocko Willink e Leif Babin ci mostrano come l'estrema proprietà possa unificare una squadra e renderla molto più forte e migliore di prima. Le mentalità e i principi che apprendiamo in Proprietà Estrema saranno in grado di aiutare qualsiasi squadra, sia essa di origine militare, aziendale o familiare. P.S.: Proprietà Estrema è un libro estremamente utile che aiuterà in tutti gli aspetti della vita. Cambierà il modo in cui gestisci il tuo business, la tua vita e le tue relazioni personali. È ora di smettere di pensare! È tempo di agire! Scorri verso l'alto e fai clic sul pulsante ”Acquista ora con 1 clic” per scaricare subito la tua copia! Perché scegliere noi, Readtrepreneur? – Sintesi di massima qualità – Elargisce una conoscenza straordinaria – Fantastici aggiornamenti – Chiaro e conciso Disclaimer: Questo libro è pensato da associare al libro originale o semplicemente per comprenderne meglio il senso.
Оглавление
Readtrepreneur Publishing. Riassunto Di Controllo Estremo
LIBERATORIA SULLA LIMITAZIONE DI RESPONSABILITÀ
IL LIBRO A COLPO D’OCCHIO
PARTE I. VINCERE LA GUERRA INTERIORE
CONTROLLO ESTREMO
NON ESISTONO PESSIMI TEAM, SOLO PESSIMI LEADER
CREDERE
L’EGO SOTTO CONTROLLO
PARTE II. LEGGI DI COMBATTIMENTO
COVER AND MOVE
SEMPLICE
PRIORIZZARE ED ESEGUIRE
COMANDO DECENTRALIZZATO
PARTE III. A SOSTEGNO DELLA VITTORIA
PIANIFICARE
GUIDARE LA CATENA DI COMANDO
CAPITOLO 11: CAPACITÀ DI DECISIONE ED INCERTEZZA
CAPITOLO 12: LA DISCIPLINA CORRISPONDE ALLA LIBERTÀ – LA DICOTOMIA DELLA LEADERSHIP
CONCLUSIONI
BONUS GRATUITI
Отрывок из книги
Creato con Vellum
Le informazioni contenute nella presente opera sono state attinte da fonti ritenute affidabili ed accurate al meglio alla conoscenza dell’autore. Ciononostante l’autore non è in grado di garantirne la meticolosità e la validità, e non si ritiene responsabile per eventuali errori o omissioni. Il presente libro viene modificato periodicamente. Consultate il vostro medico curante prima di mettere in pratica i rimedi suggeriti, le tecniche o le informazioni contenute nella presente opera. Quest’ultima rappresenta un’entità completamente separata rispetto al libro originale intitolato “Controllo Estremo”.
.....
Il capitolo dieci tratta di come si possa portare ad avanzare o regredire sulla catena di comando. Affronta l’importanza della comunicazione interna al fine di mantenere il team informato circa ciò che accade a diversi livelli.
Il capitolo undici analizza la rilevanza dell’essere risoluti nonostante circondati dall’incertezza. Tale concetto insegna ai leader come accettare il fatto che l’indecisione costituirà sempre parte del processo di pianificazione, e che non devono permettere di farsi bloccare da tale aspetto.