Riassunto Di Controllo Estremo

Riassunto Di Controllo Estremo
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Controllo Estremo: Come Combatte e Vince la Marina Militare Americana, di Jocko Willink e Leif Babin- Sommario del libro – Readtrepreneur (Disclamer: la presente opera NON è un libro originale, bensì un riepilogo non ufficiale.) Essere un buon leader è un bene prezioso in grado di distinguerti dagli altri. Sei un leader? Questo libro tratta di ciò che rende un leader efficace e porta alla nostra attenzione le molte straordinarie qualità che un buon leader dovrebbe possedere. Ci consente di sviluppare una migliore comprensione di come dovrebbero essere i leader, e ci insegna ad essere la versione migliore di noi stessi. (Nota: questo sommario è interamente scritto e pubblicato da Readtrepreneur. Non è in alcun modo affiliato all'autore originale) ”Devi possedere tutto nel tuo mondo. Non è colpa di nessun altro”. – Jocko Willink. Grazie all'esperienza nei Navy SEALs, gli autori Jocko Willink e Leif Babin ci mostrano come l'estrema proprietà possa unificare una squadra e renderla molto p Controllo Estremo: Come Combatte e Vince la Marina Militare Americana, di Jocko Willink e Leif Babin- Sommario del libro – Readtrepreneur (Disclamer: la presente opera NON è un libro originale, bensì un riepilogo non ufficiale.) Essere un buon leader è un bene prezioso in grado di distinguerti dagli altri. Sei un leader? Questo libro tratta di ciò che rende un leader efficace e porta alla nostra attenzione le molte straordinarie qualità che un buon leader dovrebbe possedere. Ci consente di sviluppare una migliore comprensione di come dovrebbero essere i leader, e ci insegna ad essere la versione migliore di noi stessi. (Nota: questo sommario è interamente scritto e pubblicato da Readtrepreneur. Non è in alcun modo affiliato all'autore originale) ”Devi possedere tutto nel tuo mondo. Non è colpa di nessun altro”. – Jocko Willink Grazie all'esperienza nei Navy SEALs, gli autori Jocko Willink e Leif Babin ci mostrano come l'estrema proprietà possa unificare una squadra e renderla molto più forte e migliore di prima. Le mentalità e i principi che apprendiamo in Proprietà Estrema saranno in grado di aiutare qualsiasi squadra, sia essa di origine militare, aziendale o familiare. P.S.: Proprietà Estrema è un libro estremamente utile che aiuterà in tutti gli aspetti della vita. Cambierà il modo in cui gestisci il tuo business, la tua vita e le tue relazioni personali. È ora di smettere di pensare! È tempo di agire! Scorri verso l'alto e fai clic sul pulsante ”Acquista ora con 1 clic” per scaricare subito la tua copia! Perché scegliere noi, Readtrepreneur? – Sintesi di massima qualità – Elargisce una conoscenza straordinaria – Fantastici aggiornamenti – Chiaro e conciso Disclaimer: Questo libro è pensato da associare al libro originale o semplicemente per comprenderne meglio il senso.

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Readtrepreneur Publishing. Riassunto Di Controllo Estremo

LIBERATORIA SULLA LIMITAZIONE DI RESPONSABILITÀ

IL LIBRO A COLPO D’OCCHIO

PARTE I. VINCERE LA GUERRA INTERIORE

CONTROLLO ESTREMO

NON ESISTONO PESSIMI TEAM, SOLO PESSIMI LEADER

CREDERE

L’EGO SOTTO CONTROLLO

PARTE II. LEGGI DI COMBATTIMENTO

COVER AND MOVE

SEMPLICE

PRIORIZZARE ED ESEGUIRE

COMANDO DECENTRALIZZATO

PARTE III. A SOSTEGNO DELLA VITTORIA

PIANIFICARE

GUIDARE LA CATENA DI COMANDO

CAPITOLO 11: CAPACITÀ DI DECISIONE ED INCERTEZZA

CAPITOLO 12: LA DISCIPLINA CORRISPONDE ALLA LIBERTÀ – LA DICOTOMIA DELLA LEADERSHIP

CONCLUSIONI

BONUS GRATUITI

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Le informazioni contenute nella presente opera sono state attinte da fonti ritenute affidabili ed accurate al meglio alla conoscenza dell’autore. Ciononostante l’autore non è in grado di garantirne la meticolosità e la validità, e non si ritiene responsabile per eventuali errori o omissioni. Il presente libro viene modificato periodicamente. Consultate il vostro medico curante prima di mettere in pratica i rimedi suggeriti, le tecniche o le informazioni contenute nella presente opera. Quest’ultima rappresenta un’entità completamente separata rispetto al libro originale intitolato “Controllo Estremo”.

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Il capitolo dieci tratta di come si possa portare ad avanzare o regredire sulla catena di comando. Affronta l’importanza della comunicazione interna al fine di mantenere il team informato circa ciò che accade a diversi livelli.

Il capitolo undici analizza la rilevanza dell’essere risoluti nonostante circondati dall’incertezza. Tale concetto insegna ai leader come accettare il fatto che l’indecisione costituirà sempre parte del processo di pianificazione, e che non devono permettere di farsi bloccare da tale aspetto.

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