Оглавление
Ричард Борзов. Батл с кадровиком. Как пройти собеседование и выполнить все тесты
Предисловие
Восстанавливаем справедливость
Глава 1. Главные правила
Кто нужен работодателю
Кто такие кадровики, как они выглядят и как они работают
Кого кадровики любят
Кого кадровики не любят
Кадровик – лучший друг соискателя
Глава 2. Как написать резюме
Чтобы резюме прочитали
Чтобы вас пригласили на собеседование
Как сделать резюме лучше
Как сделать резюме хуже
Сопроводительные письма и рекомендации
Глава 3. Как проходить собеседования
Основные правила
Мелочи, которых нет
Когда начинается собеседование
Телефонное интервью
Структурированное интервью
Интервью по компетенциям
Биографическое интервью
Проективное интервью
Ситуационное интервью
Групповое интервью
Стресс – интервью
Интервью с идиотом
Ваши вопросы интервьюеру
Глава 4. Как проходить тесты
Какие бывают тесты
Числовые тесты
Вербальные тесты
Логические тесты
Подготовка к психометрическим тестам
Личностные опросники
Психологические тесты
Цветовой тест Люшера
Глава 5. Как вести себя во время ассесмент-центра
Как бы испытательный срок
Позитивные и негативные индикаторы
Групповые упражнения
Ролевые игры
Case Study, In-Tray и In-Basket
Презентации
Глава 6. Техника безопасности
Основные правила
Дома
С нынешним работодателем
С будущим работодателем
Глава 7. Хедхантеры
Приложения
Приложение 1. Любимые вопросы кадровиков и правильные ответы
«Расскажите немного о себе»
Вопросы для всех
Специальные вопросы
Вопросы для выпускников
Вопросы для кандидатов с большим опытом (старше 45–50 лет)
Вопросы для женщин
Вопросы для кандидатов, не лояльных своей профессии и своим работодателям
Приложение 2. Любимые компетенции кадровиков, их вопросы и поведенческие индикаторы
Приложение 3. Примеры заданий психометрических тестов
Приложение 4. Примеры упражнений ассесмент-центров
Пример группового упражнения
Пример ролевой игры
Пример упражнения In-Tray
Приложение 5. Ваша стоимость
Глоссарий
Благодарности
Отрывок из книги
Есть такие вопросы, на которые приходится отвечать в этой жизни почти каждому из нас. Зачастую от ответов зависит многое, но мы редко бываем к ним готовы. Один неправильный ответ – и жизнь складывается не так, как нам хотелось бы.
Речь пойдет о вопросах кадровиков[1] при приеме на работу. Но в чем, собственно, проблема? Работодателю нужны сотрудники, вам нужна работа. У вас общие цели, осталось встретиться, немного поговорить, и всё сложится – кадровики выполнят свои прямые обязанности, вы получите хорошую работу. Разве не так?
.....
Нужно понимать, что если вас пригласили на собеседование, то вами уже заинтересовались, на вас возлагают некоторые надежды – может быть, вы тот самый единственный, которого ищет кадровик! Поэтому вы не должны волноваться перед собеседованием, вас встретит самый доброжелательный человек в мире, прямо заинтересованный в том, чтобы вас взяли на работу. Ни один кадровик никогда просто так не будет тратить время на кандидата, не имеющего шансов быть принятым.
Да, у кадровика есть методики и корпоративные правила. Некоторые из вопросов, которые он задаст, могут вам не понравиться. Но это не из желания обидеть или унизить – это работа кадровика. И он не меньше вас заинтересован в ответах, которые позволят ему «закрыть вакансию». Он очень верит, что вы ему поможете, что вы дадите правильные ответы. Помогите ему – и он полюбит вас всей своей кадровой душой!
.....
