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Richard de Hoop. Macht Musik
Macht Musik
AUFTAKT: BELBIN MACHT MUSIK
INTERMEZZO: GELEITWORT VON DAVID GARRETT
TEIL I: HÖRT EINANDER ZU!
WORAUF ES BEIM TEAMBUILDING WIRKLICH ANKOMMT
Erfolgsfaktoren für Teams
Ein Spitzenorchester kann viele verschiedene Stücke spielen
Von einer Gruppe Solisten zum Spitzenorchester
Nur wer den anderen zuhört, kann Musik machen
So lernt Ihr Team, gemeinsam Musik zu machen
SCHNELLTEST: WELCHE TEAMROLLEN SPIELEN SIE SELBST AM BESTEN?
Das Orchesterspiel
Hinweis zum Schnelltest
So funktioniert der Test
ACHT INSTRUMENTE – ACHT TEAMROLLEN
Der tüchtige Bass
Die begeisternde Trompete
Die Trompete als Chef
Die energische Trommel
Die Trommel als Chef
Das vielseitige Klavier
Die faktenorientierte Harfe
Das planende Horn
Die hilfsbereite Geige
Niemand ist nur ein einziges Instrument
WELCHE VIER GRUNDKRÄFTE IN JEDEM TEAM WIRKEN
Gefühlskraft, Tatkraft, Willenskraft und Denkkraft
Wenn es Zeit wird, das Instrument zu wechseln
Unterschiedliche Instrumente ergänzen sich
Die Ziele jederzeit fest im Blick
DIE VIELFALT DER TEAMROLLEN ERKENNEN UND NUTZEN
Welches Team sind wir und was wollen wir?
Alles, was klingen kann, zum Klingen bringen
Teamrollen aktivieren, um Geschäftspotenziale zu heben
Wenn alle einander zuhören, hören sie ganz neue Töne
TEIL II: STIMMT EUCH AUFEINANDER AB!
DAS MODELL DER TEAMEFFEKTIVITÄT
Gemeinsame Ziele setzen
Erwartungen abstimmen
Prozesse definieren
Zwischenmenschliche Beziehungen klären
WELCHES TEAM SIE HABEN UND WELCHES TEAM SIE BRAUCHEN
Manche Dream-Teams werden Wirklichkeit
Der Kompass für Ihr Teamorchester
Mit dem Orchestermodell zum perfekten Team
Neuer Sound dringend gesucht: Teamumbau
MIT WELCHEN STIMMUNGEN TEAMS ZU ERFOLGSTEAMS WERDEN
Ursachen für schlechte Stimmung erkennen und abstellen
Die Vielfalt und Kraft der Emotionen erkennen und nutzen
Good Vibrations: Erfolgsstimmung erzeugen und erhalten
IN KRITIK STECKT MUSIK
Feedbackkultur – wie ist so etwas überhaupt möglich?
Die Maßstäbe der Kritik: Bitte auf Geigen nicht trommeln!
Konflikte als Motor für positive Entwicklung
TEIL III: SPIELT ZUSAMMEN!
WAS SIE ALS FÜHRUNGSKRAFT IHREM TEAM SCHULDEN
Ein neues Verständnis von Führung setzt sich durch
Führung heißt reden und sich dabei in die Augen schauen
Gute Führung kann (fast) jeden Misserfolg abwenden
WAS DIE AUGEN IHRER TEAMMITGLIEDER ZUM LEUCHTEN BRINGT
Was Teammitglieder wirklich brauchen: Autonomie, Können, Sinn
Teams auf dem Weg zur Meisterschaft
Früh übt sich, wer ein Meister werden will
MIT LEIDENSCHAFT ZUM VIRTUOSEN WERDEN – UND IMMER WIEDER ÜBEN!
Warum der Gitarrist nicht zum Horn greift
Übungen für den Bass
Übungen für die Trompete
Übungen für die Trommel
Übungen für das Klavier
Übungen für die Gitarre
Übungen für die Harfe
Übungen für das Horn
Übungen für die Geige
ZUGABE
Bücher von Meredith Belbin
Deutschsprachiger original Belbin-Test
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DER AUTOR