Оглавление
Ричард Ньютон. Управление проектами от А до Я
Благодарности
Введение
Что вы сможете, после того как прочтете эту книгу
Как это достигается
Как пользоваться книгой
Глава 1. Основные понятия
Предварительные замечания
Шаг за шагом
Шаг 1: Основные понятия
Шаг 1.1. Что такое проект?
Шаг 1.2. Что такое управление проектом? Какова ваша роль?
Шаг 1.3. Заказчик проекта
Шаг 1.4. Команда проекта
Шаг 1.5. Выполнение и результаты работы
Шаг 1.6. Пять параметров – объем работ, качество, сроки, стоимость, риски
Шаг 1.7. Жизненный цикл проекта
Главное, что нужно запомнить
Литература
Что делать сейчас
Глава 2. Определите «зачем» и «что»
Предварительные замечания
Введение в «зачем» и «что»
Шаг за шагом
Шаг 2: Определите «зачем» и «что»
Шаг 2.1. Составьте описание проекта
Шаг 2.2. Уточните, за что вы отвечаете – за достижение цели проекта или за выполнение объема работ
Шаг 2.3. Согласуйте описание проекта с заказчиком
Главное, что нужно запомнить
Литература
Что делать сейчас
Глава 3. Разработайте план проекта
Предварительные замечания
Введение в планирование и бюджетирование
Шаг за шагом
Шаг 3: Разработайте план проекта
Шаг 3.1. Проведите мозговой штурм и составьте список задач
Шаг 3.2. Превратите список задач в черновой вариант плана
Шаг 3.3. Оцените сроки с учетом зависимости задач и задержек
Шаг 3.4. Распределите задачи между исполнителями
Шаг 3.5. Составьте календарный план
Шаг 3.6. Оцените издержки
Шаг 3.7. Определите контрольные точки и резерв
Шаг 3.8. Оценка и корректировка плана – можете ли вы его выполнить, стоит ли его выполнять и нет ли лучшего способа это сделать?
Шаг 3.9. Согласуйте план с заказчиком
Главное, что нужно запомнить
Литература
Что делать сейчас
Глава 4. Выполнение проекта
Предварительные замечания
Введение в роль менеджера проекта
Шаг за шагом
Шаг 4: Выполнение проекта
Шаг 4.1. Начинайте проект
Шаг 4.2. Планируйте свой день
Шаг 4.3. Собирайте информацию, составляйте отчеты
Шаг 4.4. Отслеживайте ход работ
Шаг 4.5. Выявляйте и устраняйте проблемы
Шаг 4.6. Выявляйте риски и управляйте ими
Шаг 4.7. Управляйте изменениями
Шаг 4.8. Старайтесь обеспечить успех проекту
Шаг 4.9. Держите заказчика в курсе проблем
Шаг 4.10. Обновите план или бюджет проекта
Главное, что нужно запомнить
Литература
Что делать сейчас
Глава 5. Завершение проекта
Предварительные замечания
Введение в завершение проектов
Шаг за шагом
Шаг 5: Завершение проекта
Шаг 5.1. Протестируйте готовый продукт
Шаг 5.2. Передайте продукт на эксплуатацию
Шаг 5.3. Обеспечьте клиентскую поддержку
Шаг 5.4. Высвободите ресурсы
Шаг 5.5. Сделайте выводы
Шаг 5.6. Отметьте результаты
Главное, что нужно запомнить
Литература
Что делать сейчас?
Заключение
Приложение
Сбор требований
Привлечение сторонних исполнителей к работе над проектом
Тестирование, интеграция и внедрение
Глоссарий
