История вашего будущего. Что технологии сделают с вашей работой и жизнью

Оглавление

Ричард Сасскинд. История вашего будущего. Что технологии сделают с вашей работой и жизнью

Отзывы о книге «История вашего будущего»

Предисловие

Введение

Часть 1. Изменения

Глава 1. Великий договор

1.1. Повседневные наблюдения

1.2. Масштаб профессий

1.3. Исторический контекст

1.4. Пояснения к договору

1.5. Теории профессий

1.6. Четыре ключевых вопроса

1.7. Тревожные проблемы

1.8. Новое мышление

1.9. Некоторые когнитивные искажения

Глава 2. С передовой

2.1. Здравоохранение

2.2. Образование

2.3. Семинария

2.4. Право

2.5. Журналистика

2.6. Управленческий консалтинг

2.7. Налоговая и аудиторская деятельность

2.8. Архитектура

Глава 3. Тенденции развития профессий

3.1. Ранние вызовы

3.2. Конец эпохи

3.3. Технологические изменения

3.4. Зарождающиеся навыки и компетенции

3.5. Реорганизация профессиональной деятельности

3.6. Новые формы организации труда

3.7. Больше возможностей у получателей услуг

3.8. Потребности профессиональных фирм

3.9. Демистификация

Часть II. Теория

Глава 4. Информация и технологии

4.1. Информационные подкатегории

4.2. Сообщества до появления печати и основанные на печати сообщества

4.3. Основанное на технологиях интернет-общество

4.4. Будущие последствия

4.5. Экспоненциальный рост в информационных технологиях

4.6. Машины с расширяющимися возможностями

4.7. Рост распространения устройств

4.8. Все более соединенные люди

4.9. Обзор пятидесятилетия

Глава 5. Производство и распределение знаний

5.1. Экономические характеристики знаний

5.2. Знания и профессии

5.3. Эволюция профессиональной деятельности

5.4. Стимулы к экстернализации

5.5. Либерализация экспертных знаний: от ремесленничества до общественного блага?

5.6. Разделение на составные части профессиональной работы

5.7. Производство и распределение экспертных знаний: семь моделей

Часть III. Последствия

Глава 6. Возражения и беспокойства

6.1. Доверие, надежность и полудоверие

6.2. Моральные ограничения рынка

6.3. Потерянное ремесло

6.4. Личные взаимодействия

6.5. Эмпатия

6.6. Хорошая работа

6.7. Становление эксперта

6.8. Отсутствие будущих ролей

6.9. Три коренные ошибки

Глава 7. После профессий

7.1. Недумающие машины с расширяющимися возможностями

7.2. Потребность в людях

7.3. Технологическая безработица

7.4. Влияние технологий на профессиональную деятельность

7.5. Вопрос осуществимости

Выводы. К какому будущему мы должны стремиться?

Благодарности

Библиография

Отрывок из книги

Весьма необычно для отца и сына писать книгу совместно. До слов благодарности всем тем, кто помог нам с этой книгой, мы посчитали, что читателям будет интересно узнать немного об истории этой совместной работы.

Более тридцати лет я работал над трансформацией способа, которым работают юристы и суды. Я написал восемь книг на связанные с этим темы, и многие из моих теорий о будущем юридических услуг уже не считаются шокирующими. В эти годы по всему миру в конце моих лекций юристам множество врачей, аудиторов, архитекторов и представителей других профессий делились со мной, что мои идеи также применимы и в их профессиях. Такую же обратную связь я получил в своей консалтинговой практике с лидирующими специалистами по налогам и аудиту, а также в рамках работы в образовательном секторе профессором в университете и управляющим школой. Отправной точкой исследований, которые легли в основу этой книги, таким образом, является тщательно протестированный и подтвержденный ряд идей о будущем юридических услуг, которые, как отметили представители других профессий, применимы за пределами права. Одна из основных целей книги – протестировать и расширить эту гипотезу о праве и юристах на профессии в общем.

.....

В более ранних работах по профессиям отсутствие баланса или «асимметрия» знаний являлись основным предметом интереса. Фокус был на том, как профессии справляются с неравным распределением знаний в обществе[46]. При этом другие ранние теоретики были менее увлечены отсутствием баланса при распределении знаний и более – другими важными ролями, которые, по их мнению, выполняли профессии. Некоторые отмечали укрепление моральных устоев общества. Сторонники этого мнения утверждали, что профессии, единственные в своем роде, защищают и способствуют формированию достойных восхищения ценностей и положительных мотивов. Например, они ставят «благополучие клиента» выше «собственных интересов»[47], предоставляют «индивидуализированные», а не «шаблонные» услуги[48], предпочитают «принципы коллективного» ориентации на индивидуума[49], чувствуют «гордость за предоставленную услугу» вместо «интереса от возможности получить индивидуальную прибыль»[50] и стремятся к развитию «функционального» общества, а не «общества потребления»[51]. Они надеялись, что данные ценности и мотивы могут передаться от профессий широким массам. Эти идеи напоминают ранее затронутые в работах социолога-теоретика Эмиля Дюркгейма темы:

Другие теоретики полагали, что профессии могут способствовать социальному порядку и политической стабильности. Толкотт Парсонс писал, что профессии являются «механизмами социального контроля»: они «социализируют»… приводят их (молодое поколение) обратно в социум, когда они показывают девиантное поведение[53]. В 1933 году Александр Карр-Сондерс и Пол Уилсон заявляли, что профессии являются «стабильными элементами общества», отмечая:

.....