Как создать бизнес без вложений, денежных запасов на первое время и постоянного дохода? Имея только бизнес-наставника и фриланс в качестве материального обеспечения. За 3 месяца! Автор создает свой бизнес на глазах у читателей. В режиме реального времени. Выбирая сферу действия в процессе прохождения обучения. Самостоятельно решая, сколько времени отдавать делу построения будущего бизнеса, а сколько – добыванию хлеба насущного. Все это подробно, на протяжении всего периода обучения записывается в дневник. Что получается и не получается, весь опыт – и позитивный, и негативный.
Оглавление
Ринат Рамазанов. Своё Дело за 90 дней
Пролог
Первая неделя обучения
День 1
День 2
3 примера моего ЭГО
3 примера ЭГО у знакомых
День 3
По телепередаче: «Бизнес, как способ познания себя. Часть 1»
День 4
Мысли
День 5
Мысли
День 6
День 7
Вторая неделя
День 8
День 9
День 10
День 11
День 12
День 13
День 14
Третья неделя
День 15
День 16
День 17
День 18
День 19
20 день
Третья декада
День 21
День 22
День 23
День 24
День 25
День 26
День 27
Дни 28-29
День 30
4-я декада
32 день
33 день
34 день
Введение
35 день
36 день
Мышление и цели
37-38 день
39-41 дни
Пятая декада
42-43 дни
44 день
45 день
46 день
47 день
48 день
49 день
50 день
Шестая декада
51 день
52 день
53 день
54 день
55 день
56 день
57 день
58 день
59 день
60 день
Седьмая декада
62 день
63 день
64 день
65 день
66 день
67 день
68 день
69 день
70 день
Восьмая декада
72 день
73 день
74 день
75 день
76 день
77 день
78 день
79 день
80 день
Девятая декада
День 82-й
День 83-й
День 84-й
День 85-й
День 86-й
Занятие 1
День 87-й
День 88-й
День 89-й
Обучение фрилансу с сопровождением
1. Обеспечение обратной связи
2. Адаптивность
3. Активность учащегося
4. Выработка навыков
5. Комплексный подход
6. Акцентирование на нетворкинге
7. Разнообразие обучающих форматов
8. Смешанная форма обучения
9. Микро-обучение
День 90-й
Эпилог
Отрывок из книги
Как оказалось, мой наставник в общении придерживается демократичного стиля, поэтому все ученики называют его просто Юрой. Также выяснилось, что я рано радовался. Прежде, чем начать мое обучение, Юра дал мне еще одно «Тестовое задание»:
«Очень важное задание.
.....
Статистика США: 80 % новых бизнесов разоряются в первый год. 80 % из оставшихся разоряются за следующие 5 лет. Выживают – 4 %. Вот те раз!..
Чем меньше знаешь – тем быстрее действуешь. А вот те два! Кто хочет оспорить эту мысль, пусть сначала вспомнит, сколько в его городе бизнесменов, которые по-русски говорят плохо, и тем более, высшего образования не имеют. Зато имеют Очень солидный бизнес.
