Ваше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциал

Оглавление

Роберт Каплан. Ваше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциал

Предисловие от партнера издания. Как прожить свою собственную жизнь?

Введение. Реализуй свой уникальный потенциал

Иной путь

Каждый из нас уникален

Полностью реализовать свой потенциал

Какой путь нам предстоит

Глава 1. Твой истинный путь в жизни и карьере. Приступая к работе

Приступая к работе: первоначальный выбор карьеры

В середине карьеры: увяз в болоте

Кто определяет для тебя успех?

Кто устанавливает ориентиры?

Берешь на себя ответственность за выбор жизненного пути?

Пять правил дорожного движения

Глава 2. Оцени свои сильные и слабые стороны. Возьми процесс развития собственных способностей в свои руки

У тебя есть мотивация для самосовершенствования?

Почему мы не можем осознать свои сильные и слабые стороны?

Возьми на себя ответственность за оценку своих навыков

Первый шаг: все дело в конкретных навыках

Составь для себя контрольный список навыков

«Не буду» против «не могу»

Соотнеси свои навыки с требованиями работы или задания

Возьми на себя ответственность за оценку своих навыков – не медли ни секунды

Необходимо ли стремиться достичь высочайшего уровня во всем?

Без коучинга не обойтись

Почему коучинг не очень распространен?

Решение подскажут подчиненные

Как устранить несоответствие навыков занимаемой должности?

Помочь может начальство

Не обязательно уметь всё

Развить важнейшие навыки поможет общественная работа

Возьми всё в свои руки

Глава 3. Открой в себе увлеченность. Следуй за мечтой

Осознай свою увлеченность

Карьерная дилемма любимого доктора

Упражнения для развития новых способностей

Молодой человек в неосознанном поиске карьеры

Сила ментальных моделей

Три сестры в поисках исцеления

Роль компромиссов и ложных компромиссов

Почему все так сложно?

Иди за мечтой

Глава 4. Понимай себя. Сила внутреннего голоса

Первый шаг: напиши историю своей жизни

Второй шаг: разберись в своих альтернативных историях

Третий шаг: определи, как разные версии твоих историй влияют на твое поведение

Последствия для тебя

Вариации на тему твоей истории: как пришлось испытать на себе несправедливость

Быть на коне

Осмысление своих поступков против «надо»

Как важно понять себя

Глава 5. Используй свои возможности на все сто. Управление эффективностью и карьерой

Постановка задачи: общение, анализ и основное направление движения

Ты размышляешь о работе своей мечты?

В карьере случается и такое

Важно делиться своими мыслями и желаниями с окружающими

Мечты о Латинской Америке

Не слишком ли я увлекся околорабочими моментами?

Три первостепенные задачи

Вновь назначенный менеджер по выпуску продукции

Есть ли изменения в требованиях к твоей нынешней работе?

Как специалист по продажам может стать динозавром

Чистый лист бумаги

Заставить тебя свернуть с избранного пути не может никто – разве что ты сам

Справиться с болезненной неудачей

Справиться с несправедливостью

Не надо скоропалительных решений!

Часы тикают

Высшая эффективность: достигни максимума в избранной области

Глава 6. «Хорошо» против «превосходно» Характер и способности истинного лидера

Звезда желает добиться максимальной самоотдачи

Адекватный настрой

Настоящий руководитель – каков он?

Значение убеждений

Помощник менеджера по выпуску продукции прикусил язык

Ты уверен, что эта работа не для тебя?

Менталитет хозяина. В чем его сила?

Ставки растут, нужна самоотверженность

Менеджер предприятия розничной торговли под страхом потерь

Ценности, этика и принципы

Характер и качества лидера

Глава 7. Значение взаимоотношений. В одиночку не справиться

На грани этического срыва

Что такое взаимоотношения?

Дождь в Испании

Укрепи свое умение строить взаимоотношения

Не пренебрегай выбором правильного средства общения

Сложности во взаимоотношениях с клиентами

Осознай свою потребность в поддержке

Думаю, мне придется уйти с работы

Установить взаимоотношения поддержки

Выявление пробелов

Что мешает найти помощь и поддержку?

Что делать дальше?

Взаимоотношения развиваются во времени

Взаимоотношения – важный фактор реализации потенциала

Глава 8. Дорожная карта. Интегрируем процесс

Есть другой путь

Эта книга о тебе

Продвигаемся по намеченному пути

Полная реализация потенциала

Последующие шаги

Сводим воедино

Благодарности

Об авторе

Отрывок из книги

Роберт Стивен Каплан, профессор университета Гарварда и один из мировых специалистов по лидерству, предлагает всем, кто хочет реализовать свой потенциал, для начала дать определение: «А что успех означает лично для вас?»

В своей очень своевременной книге автор говорит о том, как раскрыть свое предназначение в окружении больших возможностей, как понимать себя, управлять своей карьерой и развивать свои способности. Каплан задает логично выстроенные вопросы, которые одновременно просты для восприятия, но трудны для быстрого ответа, ценны для достижения целей и бесценны для реализации потенциала человека.

.....

И практически каждый из них испытывал раздражение по поводу чужих ожиданий на их счет: они пытались максимально точно оценить собственные умения, свои мечты и истинные желания. Раньше они тщательно сверялись с тем, в каких стремлениях их поощрял окружающий мир, причем соответствовать этим ожиданиям стоило им немалого труда. Прошло время, и их опасения подтвердились: некоторые из их сверстников, пусть и не достигшие того же уровня материального благополучия, выглядели гораздо счастливее, были преданы своим ценностям и убеждениям, проявляли больший энтузиазм в работе, увлеченность карьерой и удовлетворенность жизнью.

Метания этих людей находят глубокий отклик в моей душе, потому что в свое время и мне пришлось испытать те же эмоции. С годами я все больше убеждаюсь в том, что жизненные установки и представления о карьере, которые нам кто-то когда-то вбил в голову, в результате не позволили нам распознать наши истинные увлечения и потребности, заставляя принимать решения, основанные на чем угодно, только не на нашем собственном выборе. Мы выбирали путь, сверяясь с чужим, а не с нашим собственным компасом.

.....