Увольте себя!
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Роберт Кийосаки. Увольте себя!
Предисловие. Шейн и Роберт
Глава первая. Свобода от человека
Шейн
Как сделать этот мир лучшим местом
Новая американская мечта
Племенная лояльность
Алчность разрушает племя
Так быть не должно
Роберт
Каждый ли может быть предпринимателем?
Бизнес-проект
Глава вторая. Треугольник Б-И
Объяснение треугольника Б-И
Роберт. Миссия
Шейн. У меня нет миссии
Глава третья. Бизнес – командный вид спорта
Роберт
Командная работа имеет решающее значение
Очень важный урок
Как вам позволить себе расходы на команду?
Строить бизнес рискованно
Наемные работники и команды
Команда создается из людей разных уровней
Деньги следуют за менеджментом
Шейн. Ваш наставник/коуч/тренер
Глава четвертая. Каждой команде нужен лидер
Роберт
Истинными лидерами не рождаются
Мечтатель, вдохновитель и распорядитель
Шейн
Без лидерства нет миссии
Общайтесь
Глава пятая. Управление денежным потоком
Роберт
Прибыль и денежный поток
Советы по поводу денежного потока
Начальная фаза деятельности корпорации
Продажи и счета к получению
Расходы и счета к оплате
Общие советы по управлению деньгами
Шейн. Облегчите задачу получения платы
Глава шестая. Управление общением
Роберт
Сделайте так, чтобы платить вам было легко
Привлечение капитала
Страх перед продажами
Разница между продажами и маркетингом
Маркетинг и продажи
Внешнее общение
Внутреннее общение
Шейн. Общение – это двусторонний процесс
Глава седьмая. Управление системами
Роберт
Что происходит, если система выходит из строя?
Как занимать деньги, имея стабильную систему
Шейн. Облегчите себе работу
Глава восьмая. Правовое управление
Роберт
Самый болезненный урок
Защищайте свои идеи
Суммируя сказанное
Как избежать юридических проблем
Шейн. Как избежать юридических проблем
Глава девятая. Управление продуктом
Роберт. Не фокусируйтесь на неправильных вещах
Шейн. Продукт создает команда
Заключение
Роберт
Наставление богатого папы
Воплощение миссии
Треугольник Б-И и ваши идеи
Решение загадки треугольника Б-И
Краткое изложение сущности треугольника Б-И
Заключительное слово
Отрывок из книги
Мы с Шейном по собственному опыту знаем, как много труда требует предпринимательство. Рождение видения – самая великая вещь на земле, но и оно не проходит без определенных трудностей.
В данной книге будут рассмотрены восемь составляющих бизнеса – по количеству элементов в воображаемой структуре, которую мой богатый папа назвал треугольником Б-И. Каждый его уровень представляет жизненно важный аспект предпринимательства. Эти аспекты не изучают в учебных заведениях, я узнал о них в далекой юности от своего богатого папы. Дополнительные сведения об элементах треугольника Б-И мы с Шейном получали в ходе долгих лет своей предпринимательской деятельности.
.....
Дело не только в безопасности работы, но и в том, чтобы сделать мир лучше. Создавая бизнесы, вы будете создавать рабочие места. Вы сами будете определять, что ценит ваша компания, и сможете понаблюдать за реализацией этих ценностей. Вы обретете личную свободу работать над тем, что решите считать важным. У вас огромное преимущество перед предыдущими поколениями – интернет. У вас гораздо больше знаний о мире и проблемах, с которыми он сталкивается.
Будучи жертвой экономики, вы не обязаны покорно принимать то, что предлагают вам босс и работа. Вы не обязаны горбатиться на руководство, которое знает меньше вас и не заслуживает доверия. Вы не желаете работать на людей, чьим единственным навыком является умение целовать зад тем, кто стоит над ними. Вы можете уволить своего босса, изменить свой путь и помочь очень многим людям. Вам не нужно быть статистическим показателем тонущей экономики. Вы будете полагаться на себя, а не на компанию, которая не заботится о людях.
.....
Пользователь
Можно прочитать за час, вместо того чтобы смотреть телевизор . Это еще одна книга , о том же самом о чем Роберт писал уже 25 раз раньше. Все самое интересное написано в его первых четырех книгах остальное пересказ с небольшими дополнениями. Вот эта книга это небольшое дополнение! Я фанат , поэтому всё равно рекомендую , хоть и на один «зубок»