Cuatro fusiones, la competencia en comunicaciones
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Roberto H. Iglesias. Cuatro fusiones, la competencia en comunicaciones
Cuatro fusiones, la competencia en comunicaciones. Regulaciones, organismos antimonopolio y análisis de los dictámenes de consolidación empresarial en Argentina
Prólogo
Introducción
Primera Parte
Capítulo 1. Diseño y evolución de organismos generales antimonopolio y de regulaciones sectoriales (radiodifusión y telecomunicaciones) Disposiciones antimonopolio generales y sectoriales
Costumbres argentinas
Capítulo 2. Regulaciones, monopolios y competencia en telecomunicaciones
Capitulo 3. Regulaciones, monopolios y competencia en radiodifusión
Capítulo 4. La política comunicacional del gobierno macrista (2015-2019) (11)
Giudici, Huici y el anteproyecto de ley convergente
Ley corta, postergación larga
Sin ley y sin DNU
Balance de la labor reguladora
La Defensoría del Público
ARSAT: satélites, fibras y transmisores
De Conectar Igualdad al Aprender Conectados
Segunda Parte
Capitulo 5. Caso Movistar: fusión Movicom (Bell South)-Unifón (Telefónica) (2004)
Qué pasó después
Análisis del caso Movistar
Cuadro 1. Cuota de mercado de compañías moviles celulares (Argentina
Capitulo 6. Caso Multicanal-Cablevisión: absorción de Cablevisión por Multicanal y creación de una “nueva” Cablevisión (2007)
Qué pasó después
Análisis del caso Multicanal-Cablevisión
Cuadro 2. Cuotas de mercado de TV paga según proveedores seleccionados
Capitulo 7. Caso Telefónica-Telecom: la influencia de Telefónica (España) en Telecom Argentina (2007-2010 y años posteriores)
Qué paso después
Análisis del Caso Telefónica-Telecom
Capitulo 8. Caso Cablevisión-Telecom: la megafusión. Intervención del ENACOM y jurisdicción de la CNDC
La fusión y la resolución de la Secretaría de Comercio
Dictamen de la CNDC sobre la fusión y su diagnóstico
(+80): Lugares donde la suma de abonados de Cablevisión (Fibertel) y Telecom (Arnet) en el momento de la fusión y antes de aplicarse la desinversión arroja un share de “más de 80%”
(N): Lugares donde no hay competidor con red alternativa propia de alta capacidad
(a) Posible error de la Resolución, rectificado en el dictamen
Los porcentajes corresponden a la proporción local de clientes de Telecom (Arnet) que son transferidos a la nueva empresa (Universo Net) (+80): Lugares donde la suma de abonados de Cablevisión (Fibertel) y Telecom (Arnet) en el momento de la fusión y antes de aplicarse la desinversión arroja un share de “más de 80%”
(+80): Lugares donde la suma de abonados de Cablevisión (Fibertel) y Telecom (Arnet) en el momento de la fusión y antes de aplicarse la desinversión arroja un share de “más de 80%”
Cuadro 10
Los “remedios” del dictamen de la CNDC
Objeciones a la fusión
Análisis del caso Cablevisión-Telecom
Cuadro 11. Participacion de mercado de los principales operadores de comunicaciones en Argentina y de Cablevisión y Telecom antes y en el momento de la fusión (2018)
Comparación con Claro y Movistar
¿Funciona?
Dictamen minoritario
Capitulo 9. Una visión amplia y sin dogmas sobre el futuro
Consideraciones finales
Fuentes primarias, bibliografía y referencias
1. Publicaciones periódicas y sitios correspondientes a organismos oficiales argentinos
2. Medios, sitios y blogs especializados
3. Publicaciones oficiales de organismos multilaterales
4. Otros
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Roberto H. Iglesias
Introducción
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Así, la radiodifusión y las telecomunicaciones tuvieron marcos legales permanentemente cambiantes —cuando no remendados por decretos y resoluciones año tras año— y casi una decena de tándems de autoridades reguladoras distintas durante los últimos 65 años, que configuran verdaderas “sopas de letras”: sucesivamente MINCOM-DGCyT-DGR-DGTE (2); SECOM-DGR (3); SECOM-CONART (4); SECOM-ERT (5); SECOM-COMFER (6); SECOM-CNT-COMFER (7); CNC-COMFER (8); SeTIC-AFTIC-AFSCA (9) y, al día de hoy, SeTIC-ENACOM (10).
El caso de los organismos antimonopolio no ofrece un cuadro mejor y se relaciona también con normas largamente incumplidas. Tras una ley sancionada en 1999, pasó más de una década y media y varios gobiernos sin que se constituyera un tribunal independiente. Todas las decisiones sobre fusiones, adquisiciones y cuestiones de libre competencia recayeron en la Secretaría de Comercio Interior, aplicando en ocasiones grados de arbitrariedad inconcebibles, como ocurrió durante la etapa kirchnerista.
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