Данная книга (второй том) является продолжением и дополнением первого тома, который целиком состоит из практических примеров (графических моделей, схем, таблиц, бизнес-кейсов) для всех компонентов ИТ-архитектуры организации и связанных областей. Во второй том включены детальные описания методик и технологий по проектированию, анализу, оптимизации и трансформации ИТ-архитектуры. Приведены примеры документов, проектный опыт, полезные материалы для работы системных аналитиков, бизнес-аналитиков и ИТ-специалистов. Особое внимание уделено процессному и архитектурному подходу, как фундаменту для развития организации.Книга предназначена для широкого круга руководителей и специалистов: бизнес-аналитики, системные аналитики, ИТ-специалисты, ИТ-архитекторы, методологи, менеджеры проектов, специалисты по организационному развитию, управлению рисками, аудиторы, консультанты.Информация будет полезна для организаций всех отраслей, особенно высокотехнологичных.
Оглавление
Роман Александрович Исаев. Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2
Предисловие
1. Методика построения и развития ИТ-архитектуры организации
2. ИТ-архитектура организации и система регламентации ИТ-департамента
3. От процессного управления к цифровой трансформации и роботизации
4. Единый центр управления ИТ-архитектурой организации
5. Опыт работы организаций в области ИТ, бизнес-процессов и проектов
6. ArchiMate: язык моделирования и примеры ИТ-моделей
7. Особенности профессий ИТ-архитектор и системный аналитик
8. Методологии Agile: обзор и применение в проектах
Приложение
Пример оптимизации ИТ-процесса
SLA ИТ-департамента
Приказ по внедрению изменений в бизнес-процессах и ИТ-архитектуре
Пример выполнения проекта цифровой трансформации
Должностная инструкция ИТ-архитектора
Положение об ИТ-архитектуре организации
ТЗ для выбора (разработки) и внедрения ИТ-системы
Термины и определения
Рекомендуемая литература и источники информации
Информация об авторе
Отрывок из книги
ИТ-архитектура является одним из важнейших компонентов организации (корпоративной архитектуры). Есть различные стандарты, подходы и модели (framework) к построению и развитию ИТ-архитектуры и корпоративной архитектуры, например: ITIL, TOGAF, ISO 15288, 20000, 27000, Zachman, COBIT, IT4IT и др. В данной главе рассмотрим комплекс основных этапов, который уже многократно зарекомендовал себя и апробирован во многих организациях. Каждый этап состоит из набора взаимосвязанных задач и инструкций. Детальные примеры приведены в источниках [1] и [2].
Для создания всех графических моделей, реестров и справочников (классификаторов) по ИТ-архитектуре рекомендуется использовать специализированные программные продукты, например Business Studio + IT Architect [5], Archi, Microsoft Visio + Excel. Ключевыми исполнителями данных работ являются: ИТ-архитектор и ИТ-департамент в целом, процессный офис (или департамент бизнес-архитектуры), рабочие группы (команды) по соответствующим направлениям.
.....
5. Разработка графических моделей по интеграции (связям) ИТ-систем
Необходимо отобразить ключевые потоки данных между ИТ-системами организации (ИС1 <=> ИС2), между ИТ-системами и базами данных (ИС1 <=> БД1), между ИТ-системами организации и внешними субъектами, другие виды связей (в зависимости от специфики организации). Дополнительно может быть указана информация о протоколах, шлюзах, сервисах, требованиях и т.п.
Нет рецензий.Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2
