Книга на каждый день

Оглавление

Роман С. Книга на каждый день

ЭффектИвность и эффЕктность?

Однобокая точка зрения

Твердые убеждения

Учеба

Дубинский-Мухадзе Илья Моисеевич

Мужчина

Начальники

Инструкции

Довольный клиент

Саморазвитие

Сильный лидер

Ответ Хо Ши Мина

Речь Хо Ши Мина была краткой, по программной:

Трудоголик

Гражданство

Хитрец

Дисциплина

Координатор

Оратор

Умный человек

Труд

Пожилые люди

Перемены

Старость

Идеология работает

Цвет кожи

Условия труда

Экономика

Смелость

Брань

Иерархия

Клиент

Правила

Генри Форд

Как сохранить устойчивость компании в нестабильное время?

Интеллигентный человек

Громыко А. А

Трудности закаляют характер

Жертва

Стечкин Б. С. – учёный, конструктор

Молодость

Образ мыслей

Сила

Критика

Как выявить предателя?

Учеба

Мы не выбираем времена, мы можем лишь решать, как жить во времена, которые выбрали нас. Властелин колец

Кризис

Возраст – не помеха

Рихард Зорге

Ученые

С. И. Вавилов

Трудные задачи выполняем немедленно, невозможные – чуть погодя

Бесполезная работа

Малое войско

Пословица

Диктатор не может родиться в любящей семье

Спокойствие & беспокойство

Внутренние стандарты

Увольнение сотрудника

Недовольство сотрудников

Незаменимые сотрудники

Автор неизвестен

Работа за идею

Почему не нужны контролёры

Принцип

Отношение

Истина

Стандарты компании и качество обслуживания клиентов

Хорошему наемному сотруднику предлагают работу или повышение. Плохой сотрудник просит о повышении сам. Начальники уже никому не нужны

Если над проектом больше одного ответственного лица, значит никто не несёт ответственность за этот проект. Когда зоны ответственности размыты, то ответственных много, а результатов мало. Хаос и неразбериха в рабочих процессах видна тогда, когда много времени тратится впустую на решение простых задач

Чем меньше страниц в документе, тем дороже он должен быть

Показатели качества продукта

Даём 30% за клиента

Творчество и нетворчество

Ваши идеи супер, но шансы на успех минимальны

Хотите иметь успешную карьеру?

Как отличить талант от не таланта

Креативность и правила

Книги

Зачем хорошо работать, если это не ваш бизнес?

Вас уже ничего не мотивирует в работе?

10 оснований, почему необходимы внутренние стандарты для компании

Богатство и слава

Книга

Креативность сотрудников

Законы компании

Внутренние стандарты и правила компании

Как заработать деньги если вы наемный сотрудник?

Никогда не критикуйте свою компанию

Почему снижается эффективность образования

Коротко об обучении от Шерлока Холмса

Почему образование повышает шансы на успех?

Важность системы и процесса

Существует множество вопросов, на которые пока не существует ответов

Мотивация персонала

«И так сойдет»

Оптимизация

Решение проблемы

Окружение человека

Внешний вид сотрудника

Бизнес

Реализация человека

Важнейший инструмент качества – статистика

Нематериальная мотивация персонала

Структура компании

Проектная группа

Обучение

Лучшие идеи приходят без стимуляторов мозга

Отрывок из книги

Допустим мысли человека – это как множество разных по вкусу и цвету конфет. Но один человек заявляет, что ест только конфеты одного вида и только в одинаковой упаковке, потому что считает, что они самые вкусные. Однако, этот человек не учитывал того, что одни конфеты вкуснее с чаем, другие с кофе, а третьи сами по себе. И потом он бы и рад уже потом попробовать других конфет, но не хочет, чтобы о нем плохо подумали, мол заявил, что ест только такие, а теперь и на другие посматривает. И таким людям всю жизнь приходится есть только одни конфеты и вкус у них ограничен и сравнить не с чем.

Вот в чем минусы однобокой позиции в жизни и любом деле.

.....

Добрый не всегда справедливый.

Добрый – не означает справедливый. Любезный – не означает добрый.

.....