Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Информация об авторе
Введение
Цель и задачи книги
Роль управления проектами в строительстве
Обзор современных тенденций в управлении строительными проектами в России
Глава 1. Основные принципы и методы управления проектами
Основные принципы проектного управления: планирование, контроль, риски
Методологии управления проектами и их применение в строительстве
Метод сетевого анализа
Расчёты критического пути и временных резервов
Анализ проекта
Специфика управления строительными проектами в России: законодательство, нормы и стандарты
Заключение
Глава 2. Этапы жизненного цикла строительного проекта
Инициация проекта: анализ потребностей, формирование концепции
Планирование проекта: бюджетирование, ресурсы, расписание
Исполнение и контроль: мониторинг выполнения, качество и сроки
Завершение проекта
Заключение
Глава 3. Риски и управление рисками в строительстве
Идентификация рисков: типы рисков в строительных проектах
Анализ и оценка рисков: качественный и количественный анализ
Стратегии управления рисками: предотвращение, снижение, страхование
Заключение
Глава 4. Использование современных технологий в управлении проектами
Информационное моделирование зданий (BIM)
Дроны и лазерное сканирование в строительстве
Специализированное программное обеспечение для управления строительными проектами
Использование искусственного интеллекта в управлении строительными проектами в России
Заключение
Глава 5. Финансовый и юридический аспекты проектного управления
Финансовое управление и контроль бюджета: методы и инструменты
Контрактное управление и юридические вопросы: виды контрактов, работа с подрядчиками
Договор генерального подряда: основа строительного проекта
Как проектному менеджеру защитить себя в рамках договора подряда
Типовой договор генерального подряда
Приложение: Типовой Договор Генерального Подряда на Выполнение Строительных Работ
Соблюдение законодательства и нормативов в России
Ответственность подрядчика за несоблюдение законодательства и нормативов
Эффективные рекомендации для минимизации рисков и предотвращения штрафов в строительстве
Заключение
Глава 6. Графики проекта
Администрирование строительных проектов
Заключение
Глава 7. Коммуникации и управление строительными командами
Построение эффективной коммуникации в проекте: каналы, частота и методы
Управление проектной командой: лидерство, мотивация, разрешение конфликтов
Эффективные стратегии управления конфликтами
Работа с заинтересованными сторонами: заказчики, подрядчики, инвесторы
Заключение
Глава 8. Обязанности участников строительного проекта
Проектный менеджер
Руководитель строительных работ (прораб)
Инженер проекта
Проектный бухгалтер
Юрист проекта
Заключение
Глава 9. Оценка и подготовка предложений
Процесс оценки и подачи предложений: основные этапы, анализ стоимости и сроки
Методы оценки: определение бюджета, расчёт затрат и прогнозирование
Рекомендации по оптимизации оценки и подготовки предложений в строительстве
Контроль оборудования и труда
Оценка оборудования в строительных проектах
Оценка труда: анализ факторов, влияющих на производительность труда
Контроль оценок стоимости в строительных проектах
Контроль затрат в строительных проектах
Практическая рекомендация для России
Заключение
Глава 10. Планы и спецификации
Как проверять планы и спецификации
Рекомендации для проектного менеджера по разработке, проверке и использованию планов и спецификаций
Заключение
Глава 11. Закрытие проекта
Особенности закрытия строительных проектов в России
Заключение
Заключение: Пути развития и ключевые выводы
Ключевые выводы и рекомендации
Будущее управления проектами в строительстве: перспективы и прогнозы
Призыв к профессиональному сообществу: важность внедрения стандартов и инноваций
Список полезных ресурсов: литература, веб-ресурсы, ассоциации
Литература
Профессиональные ассоциации
Веб-ресурсы
Программное обеспечение
Другие полезные ресурсы