Интерпретация

Оглавление

Рон Полборн. Интерпретация

Кадры и власть

Часть 1. Что?

1. Толкование или интерпретация?

2. Для себя и для других

3. Информация

4. Определенность

5. Соответствие

6. За счет чего

7. Смысл

8. Против вакуума неопределенности

9. Идентификация одиночества

10. Временная уместность

11. Цель

12. Понимание и познание

13. Результат

Часть 2. Как?

14. Редукция

15. Матрица

16. Сравнение соответствия

17. Включение

18. Отношение

19. Взаимодействие

20. Аналогия

21. Авторитет

22. Обоснование-оправдание-объяснение

23. Ловушки

24. Причины

25. Блокирование

26. «Обратная» интерпретация

Часть 3. Для чего?

27. Индивидуальность

28. Обман

29. Справедливость

30. Ответственность

31. Дар

32. Добро и зло

33. Управление

34. Рациональность

35. Наказание

36. Эффекты интерпретации

37. Тренды интерпретации

38. Что происходит?

Заключение

Отрывок из книги

Кадры решают все.

Наблюдая либо кадровую чехарду в органах власти, либо почти мистическое постоянство одних и тех же лиц, поневоле задаешься вопросами о том почему, как и за что вчерашние, нынешние и завтрашние исполнители власти получили право управлять всеми остальными, отдавать приказы и выносить решения. Ссылки на демократию и волеизъявление народа становятся все более неубедительными, по форме и явной попыткой уйти от персональной ответственности, по содержанию. Все большая часть пассивных наблюдателей убеждается в том, что те, кто олицетворяет власть на самом деле реализуют две отведенные им функции: всего лишь ретранслируют, озвучивают чью-то волю и, одновременно, воплощают собственные представления-мечты о том, как надо жить. Другая, большая часть социума остается в наивной вере об обязанности исполнителей власти воплощать интересы всего социума, и в то, что они действительно прилагают все возможное для такого воплощения.

.....

Интерпретация участвует в преображении субъекта существенно снижая ее возможности. Она не способна, по определению, поставлять для этого нужную информацию, будучи направленной на восстановление определенности при ориентации субъекта на ситуацию здесь и сейчас.

В момент принятия решения весь мир (…) распадается надвое.

.....